Ono što koči razvoj industrijskih posao? Odgovor je vrlo jednostavan

Ono što koči razvoj industrijskih posao? To je pitanje često se pitao predstavnika poslovnog.

Ukratko, da takvi faktori uključuju visoke troškove najma, ekonomske krize, razne oscilacije na tržištu valuta, niska produktivnost rada, kao i pitanja u nastajanju u logistici.

Probajmo elaborirati na svakom od faktora navedenih u ovom članku.

Vrste poslovnih

Primjeri proizvodnih poduzetništva ukazuju na proizvodnju određene robe ili izvršenje radova. Takođe, u ovom području može pružati usluge, uspostaviti neku vrstu duhovne i intelektualne vrijednosti. Ovisno o industriji razlikujemo sljedeće vrste poslovnih ovog sektora: industrijske, poljoprivredne i građevinske.

poslovna organizacija

Odlučili smo da otvori proizvodnju i komercijalnih preduzeća? Odlična ideja! Međutim, moramo uzeti u obzir neke od nijansi.

U samoj, proizvodnja uključuje puštanje gotovog proizvoda, što može trajati dva oblika: proizvod ili uslugu. Također, ovaj proizvod može biti i gotovih proizvoda i služe kao sirovina. Na primjer, rezultat mlijeko - to je gotov proizvod, implementiran od strane krajnjeg kupca, a sirovina isporučuje mljekare za proizvodnju raznih proizvoda.

Ono što koči razvoj industrijskih poslovanja u početnoj fazi?

Proizvodnja je uvijek puna neke poteškoće od samog početka. Dakle, u početku je potrebna za kupovinu opreme, što je prilično skupo. Ponekad je riječ o troškovima 3 milijuna rubalja. Sljedeća odvraćanja - nesavršen zakonodavstva. Dakle, puno proizvodnih aktivnosti ukazuje na postojanje bilo kakve potvrde ili dozvole. A to je zbog na prazan hod u redovima, registracija bezbroj komada papira, i prisustvo dodatnih troškova.

Treba napomenuti da je proizvodnja za male biznise čuči oko trećine svjetske privrede. U ovom području uključuje i proizvodnju prehrambenih proizvoda, pružanje ličnih usluga.

fazi razvoja

Ovaj korak za mnoge male biznise je poznat kao fazi rasta. Ovaj period je nakon "ukras" i povezana sa brzinom typesetting grada. Sada je biznismen već suočava sa drugih prepreka.

Dakle, prva barijera smatra se poteškoće sa svojim podređenima. Neke vrste industrijskih poslovnih ukazuju na prisustvo velikog osoblje koje menadžment mora ostvariti dobar administrator. Budući da je u ovom slučaju govorimo o malim preduzećima, iskusni i VKV radnici demontirali kompanije veći. A proizvodnja za sadržaj malih biznisa sa mladim stručnjacima.

Druga prepreka je konkurencija. Često obim, proizvodnju tih ili drugih roba, je već zauzeto. Stoga, moramo napraviti veliki napor da se "mjesto pod suncem".

Fazi zrelosti i složenosti koje proizlaze

Ovaj period karakterizira određeno usporavanje kao privredni subjekt je bilo nekih visina, okupirana od strane vlastite niša u poslovanju. U ovoj fazi, dobit se ne čini Brzim potezima gore, kompanija je glatko i bez prekida u razvoju. Često je u takvom vremenskom periodu menadžeri ne mogu odrediti što koči razvoj proizvodnih poduzetništva, a to dovodi do toga da oni mogu biti jedna te ista greška.

U ovom slučaju govorimo o slabljenje pažnje. Mnogi u ovoj fazi razvoja razmišljanja da ne treba da brinete. Međutim, bez odgovarajuće razvoj kompanije mogu očekivati stečaj. Jer svaka kompanija ima stalno evoluira, da zadovolji svoje kupce potrebna nova i povoljnije uvjete, neophodno je da se prilagodi vanjskog okruženja.

fazi Wilt

Ova faza se može dogoditi ako nema dovoljno vremena s obzirom na razvoj u prethodnom periodu. Međutim, smatra se da je njegov "dolazak" je neminovna, tako da je potrebno da ga doživjeti pravi način. U ovoj fazi, to trag brzom pad profita, te je potrebno u borbi za novi "mjesto pod suncem".

Kao što je već spomenuto, ovi negativni trendovi u vezi sa odloženim odgovor na nedostatke prethodne faze. Privrednici se jednostavno ne primjećujemo u opadanju, a često se situacija pogoršava. Stoga, tokom rada poslovnog subjekta moraju se pažljivo pratiti kako bi se prikupiti informacije o konkurentima i povratne informacije od kupaca.

Još jedna greška, što dovodi do izumiranja fazu napada - strah od poduzetnika bilo poteškoća: ne da ih se suoči, nego jednostavno da pobjegne od njih.

zaključak

Na taj način, određivanjem koji usporava razvoj proizvodnih preduzeća, potrebno je obratiti pažnju na sljedeće. Glavni problem u suspenziju razvoja kompanije i dalje u vlasnik kompanije. Njegov lijenost, strah od poteškoća, nedostatak samopouzdanja i želje da prenese odgovornost na pogrešnoj razvoju kompanije, s druge može odvratiti potencijal.