Karakteristike franšize

Proces poslovanja često je trnovit put sa mnoge zamke. Nisu sve teže poduzetnici su imali mentora, asistenti, koji će biti u stanju reći u teškom trenutku, i tako u većini slučajeva primaju naknadu štete. Da biste spriječili takav tužan ishod, da je takav pravac kao franšiza.

To je poseban sistem poslovne organizacije. Subjekti njene odnosi bili vlasnik uspješne kompanije (franšize) i biznismen (franšize). Ova aktivnost uključuje proces implementacije roba i usluga pod imenom poznati brand. Ovo može biti franšizing jeftina odjeća, aparati, hranu, i tako dalje. D.

Franšizing uključuje izradu avanse ili performanse prvu kupovinu robe. Takav proces treba obaviti mjesečno.

franšizing rad pretpostavlja da određenih propisa, koji je zakonski odobren. Tu je dužnost za svaku stranu odnosa. Dakle, firma koja se ponaša kao franšize mora proći Neu-hi, licencna prava na određeni zaštitni znak, kao i pomoći u organizaciji i realizaciji proizvodnje druge ugovorne strane.

Kompanija koja želi da radi sa vlasnikom uspješnog poslovanja, obavezuje da garantuje kontrolu nad kvalitetom proizvoda, kako bi se početno plaćanja na tekuća plaćanja, učestvuje u obuci, angažuje pouzdanim poslovnim, držimo komercijalne standarde, i obavijestiti nastavnika postignuća i neuspjehe .

Kao i kod bilo koje aktivnosti, rad na franšizu ima svoje prednosti i mane. Prednosti uključuju minimalni rizik uz očuvanje pravne nezavisnosti i odsustvo troškova koji su povezani s kapitalnim investicijama, upotreba prepoznatljivost brenda, pristup inovativnih tehnologija, dostupnost podrške iskusnih partnera i drugih.

Za razliku od prednosti dati pravac nedostaci uglavnom ne objavljuju. To se događa iz razloga što većina kvarova se odnose na različite rizike koji mogu nastati zbog nezrelosti ekonomski model i formalizaciju procesa. Mogu se pojaviti i problemi koji nastaju zbog zanemarivanja stariji junior partnera. Da li mentora je moguće da se odrekne korištenja poznatog brenda, i razbijaju sporazum o saradnji. Tu je i rizik od eliminacije donatora i nemogućnost da upravljaju rastom mreže.

Prije nego što počnete raditi na franšize, morate pažljivo procijeniti sve moguće prednosti i mane ove aktivnosti. To je zato što svaki dogovor sa različitim situacijama mogu imati drugačiji ishod.