Načina za povećanje produktivnosti

Pronađite najbolji način da se poveća produktivnost - ovo je jedan od gorućih i teške izazove do sada u poslovanju. Prema istraživanjima, većina ruskih kompanija su itekako zaostaju po tom indikatoru iz SAD-a, Japana i europske kompanije.

Načina za povećanje produktivnosti

Naša kompanija je još uvijek daleko od modernizacije proizvodnih procesa i uvođenje efikasnih programa kontrole promijeniti mentalitet samih zaposlenika.

Načini povećanja produktivnosti u preduzeću konvencionalno podijeljena u administrativnim i ekonomskim.

Administrativni put ima za cilj privlačenje i orijentaciju produktivnosti i efikasnosti zaposlenih.

Ekonomski put je usmjeren na modernizaciju i optimizacija proizvodnih i proizvodnih procesa u cilju smanjenja radnog vremena i rada u proizvodnju jedne jedinice outputa i oslobađanje dodatnih količina proizvoda po jedinici vremena.

Glavni faktor koji utiče na povećanje produktivnosti, je dobro funkcioniše sistem primanja zaposlenih.

produktivnosti rada i način njegovog poboljšanja

Kada se postavlja pitanje o ulaganju u cilju poboljšanja poslovnog, većina menadžeri nabavku nove opreme ili steći dodatni prostor. Ali to je pogrešna odluka kao velike investicije bi trebao biti da se poboljša efikasnost podređenim osobljem.

To načina za povećanje produktivnosti i ohrabriti zaposlenih da pomognu ostvariti svoje ciljeve, da razviju ličnih sposobnosti i poboljšati iskustvo. I produktivan uposlenici su posvećeni rade stvari koje imaju za cilj ostvarivanje zajedničkih ciljeva i interesa društva. Kao rezultat toga, oni će opet težiti da postigne uspjeh, što će znatno smanjiti fluktuacije zaposlenih.

Sva preduzeća su razvili svoje metode i programe za unapređenje efikasnosti zaposlenih, ali postoje neke stvari koje mora obaviti u svakoj kompaniji.

Glavnih načina da se poveća produktivnost:

1. Napravite svoje ciljeve vidljivi i dostupni.

Bitno je da je osoblje uvek vidi glavnih ciljeva kompanije. Menadžeri moraju biti sigurni da su zaposleni svjesni onoga što je njihova glavna briga. Sistematski Upoznajte osoblje o napretku, periodični bonuse i obavljanje različitih zajedničkih proslava pomažu da se održi nivo motivacije.

2. Kreiraj drugačiji način za promociju.

Zaposleni imaju drugi posao i radne obaveze, sa svim različitim osjećaj motivacije za rad. Razina kvalitete omogućuje svakom od njih da se promocija neke vrste. Razne bonuse, slobodne dane, promotivni pokloni će pomoći da se uvjeriti svakog zaposlenog, koje se mogu odabrati pojedinačne poticaje, pri čemu će svaka nastojati da ostvari svoje ciljeve.

3. Uključiti osoblje u izboru nagrade.

incentive program, koji se održava bez učešća zaposlenih je osuđena na propast. Ljudi uvijek najefikasnije rade kada znaju tačnu svrhu i ohrabriti kao rezultat njegove implementacije.

4. Da li uvijek pravovremeno naknadu.

Najveći zadovoljstvo zaposlenika će dobiti naknadu samo u trenutku kada je završio svoj posao, a ne u dvije sedmice. Pravovremeno je izrazio zahvalnost da bude povezan sa realizaciju zadataka i istovremeno stimulirati izvođenje radova kako bi se dobila promociju.

zaključak

Uravnotežen i nadležnim sistema naknade, koja uzima u obzir sve relevantne kriterije i motivacije zaposlenih, je jedan od glavnih faktora u poboljšanju performansi. Napraviti bilo kakvu nagradu povezana sa povećanjem produktivnosti na putu ka ostvarivanju ciljeva i ciljeva kompanije.