SNW-analiza - ključne karakteristike

Koncept SWOT analiza je više ili manje definirane u oblasti marketinga i menadžmenta. Ali definicija "SNW-analiza" često izaziva zabune. Zajedno, hajde da pokušamo da shvatimo ove vrijednosti i saznati glavne karakteristike ovih komponenti.

SNW-analize: šta je to

Analiza unutarnje okoline društva ili Enterprise je zajedničku procjenu preduzeća ili organizacije, koja u potpunosti odražava svoje prednosti, slabosti i neutralna strana. U definiciji marketinga polje "SNW-analiza" donekle slična definiciji SWOT analiza, ali prvo je nula aspekt istraživanja. SNW - to je uobičajena skraćenica koja se sastoji od tri riječi engleskog porijekla (S - forte, N - neutralan položaj i W - slabo).

Kao što praksa pokazuje, SNW-analiza unutarnje okoline preduzeća - vrlo efikasan način da se utvrdi konkurentnosti organizacije, u kojima je uloga neutralan stav da je najbolje da odaberete sekundarnu status na tržištu za određenu situaciju. Tako je fiksna i tzv nula konkurencije tačke. To daje preduzeća? Prije svega, to vam omogućuje identifikaciju prednosti organizacije i poboljšati, odnosno, na poziciju kompanije na određenom tržištu.

5 aspekti SNW-analiza

A opšte analize unutrašnje sredine sastoji se od sljedećih aspekata:

1. Marketing.
2. Finance.
3. Operacije.
4. Ljudskih resursa.
5. Kulture i korporacija.

1. Marketing, s druge strane, sastoji se od sljedećih komponenti: a udio na tržištu konkurentnosti preduzeća, opseg i kvalitet proizvoda (usluge), uslovi na tržištu, prodaja, oglašavanje i pozicioniranje robe.

2. Analiza finansijske situacije organizacije za procjenu djelotvornosti strateškog planiranja, kao i za identifikaciju potencijalnih slabosti u unutrašnji prostor organizacije i svoju poziciju u odnosu na konkurente.

3. U bilo kojoj organizaciji, ključnu ulogu za analizu administrativnih poslova.

4. Kao što izreka kaže, kadrovi odlučuju o svemu. To je razlog zašto ljudski resursi, odnosno kvalifikacija radnika, njihov stav prema ovim ciljevima, kao i kompetencija zaposlenih i menadžmenta u cjelini, obavite jednu od najvažnijih uloga u efikasnosti preduzeća.

5. Korporativna kultura - je nekonvencionalan faktor koji ipak obavlja važnu ulogu u organizaciji. Slažem se, bez povoljnu klimu u timu je teško utvrditi odnos između zaposlenih i za efikasno sprovođenje zadataka. Iz dobro koordinirani rad svih strukturnih podjela ovisi u velikoj mjeri o uspjehu organizacije.

SNW-pristup

Kao što je već spomenuto, SNW-pristup - više sofisticirane analize prednosti i slabosti organizacije. Ovaj pristup ima sljedeće ciljeve: za identifikaciju najviše prednosti i bave se njihovo unapređenje, i slabosti kako bi ih eliminirati u potpunosti ili da jači. Osim toga, preporučuje se da se odredi tzv srednjoročni stanju, kojom će se utvrditi potpuniju sliku organizacije. Dakle, često se dešava da neki određeni kompanija u konkurenciji je praktično svi, osim jednog, na ključne pozicije u državi N, a samo jednu poziciju - u stanju S. neutralnom položaju - to je prosjek stanje organizacije za određeni vremenski period .

tehnika

Kompanija SNW-analiza ispituje sljedeće aspekte unutarnje okoline organizacije:

• Glavna poslovna strategija organizacije.
• Konkurentnost robe, proizvoda ili usluga na mjerodavnom tržištu.
• Prisustvo određena sredstva.
• Efikasnost brenda, inovacije i zaposlenog.
• Marketing i proizvodnju nivou.

Kako bi se pažljivo analizira unutarnje okoline organizacije, korištena metoda SNW-analize, koja u većini slučajeva svodi na punjenje u sljedećoj tabeli:

Rezultirati SNW-analiza

Kao rezultat toga, stručnjaci treba da se uzdizao sasvim jasnu sliku: u SNW-analiza pristup, koristi i dalje na snazi, a SNW-analiza pokazuje jasnu situaciju na tržištu. Na taj način, uz pomoć posebnih programa mogu biti poređenje pokazatelja sa strategijom organizacije i odrediti budućnost pravce djelovanja, to jest, za optimizaciju direktno procesa upravljanja, što je još efikasniji.