International Management - što je to?

Sada, gotovo svi univerziteti, bez obzira na njihovu orijentaciju, imaju odjela za upravljanje. Mnogi aplikanti odabrati upravo ovo područje u toku obuke, nije uvijek jasno znajući o čemu se radi. To je zbog činjenice da je riječ "menadžer", "International Management", a drugi su sve češći u posljednjih nekoliko godina. Stoga je potrebno da razumiju koncepte i šta prednost to znanje može donijeti za razvoj poslovanja.

Što je upravljanje

Ako govorimo o definiciji, upravljanje - to je specifičan i samostalne djelatnosti. Ima za cilj da se postigne određenu svrhu u određenoj oblasti djelovanja, koji se javlja zbog upotrebe određenih direktnog rada i materijalnih resursa na osnovu utvrđenih načela, metode i funkcije upravljanja. Naravno, s obzirom na to da je sada gotovo svaki četvrti zaposlenik se naziva "Menadžer-tako", to postaje vrlo teško shvatiti šta je sve ovo za profesiju, i kako se to odnosi na međunarodnom menadžmentu. Otkrivajući njegovo značenje, važno je znati da u samoj definiciji "upravljanja" koncepti uključuju:

1. Marketing i prognoziranje, istraživanje tržišta (posebno, potrošnje i potražnje).

2. Proizvodnja određeni tip proizvoda uz minimalne troškove, ali s najvećim prihodima.

3. Direktno upravljanje osobljem.

Karakteristike International Management

U ovom slučaju, nije tako teško shvatiti da međunarodni menadžment - to je složeniji oblik upravljanja. A njegov glavni cilj - stvaranje konkurentnog, rastuća kompanija s obzirom na to da će svoje poslovanje i dalje postoje u raznim zemljama. To je razlog zašto je važno uzeti u obzir posebne socijalne, ekonomske, psihološke, demografske, pa čak i kulturnih karakteristika zemalja sa kojima je kompanija u interakciji.

Naravno, međunarodni menadžment ima svoje specifičnosti i specifičnosti. Dakle, važno je napomenuti da je njegova struktura pokriva pet područja brend menadžmenta poslovanja:

1. Potreba za proučavanje, analizu i evaluaciju vanjskog poslovnog okruženja i unutarnje okoline organizacije.

2. Komunikacija procese i neposrednog odlučivanja.

3. Implementacija osnovnih funkcija upravljanja (planiranje, motivacija, organizacija, kontrola i koordinacija).

4. Rad na grupnu dinamiku i karakteristike vođe.

5. Pitanja efikasnost aktivnosti kompanije (rad sa osobljem, proizvodnja, direktni marketing i upravljanje operacijama u cjelini).

Shodno tome, međunarodni menadžment zahtijeva posebne vještine, znanja i vještina. Možemo reći da je ovo mnogo složeniji pojam od "upravljanje". I, u isto vrijeme, to određuje strukturu upravljanja međunarodnim i njegova glavna karakteristika - potrebu da iskoriste prednosti i mogućnosti u kontekstu poslovanja, koji će biti na snazi u direktnoj interakciji zemalja i promovirati poslovanje.

Ne možemo reći da su predstavnici tog opsega treba da imaju neospornu logiku. Rada u oblasti upravljanja međunarodnim nisu samo oni koji imaju određenu teorijska znanja i vještine. To bi trebalo biti ljudi koji će odgovarati direktno na strukturu međunarodnog upravljanja, biti u stanju ispravno raditi u svih pet područja, kaže on. I na mnogo načina ove vještine zbog individualne psihološke karakteristike ličnosti. Dakle, u odabiru specijalitet, koji će potom održati poziciju međunarodne menadžer, trebalo bi da bude namjerno i pažljivo.