Konsolidovani budžet

Za efikasno upravljanje novčanog toka finansijera treba obratiti više pažnje na konsolidovani budžet kompanije, uzimajući u obzir specifičnosti interakcije strukturnih podjela, podružnice i grupa odjela zajedno. Dakle, konsolidovanog budžeta - je zajednički za cijelu grupu dokumenata kompanije. Sastoji se od pojedinca za svaki budžet strukturna jedinica i formira se na osnovu principa rada cijele grupe, u cjelini, bez podjele je u zasebne cjeline.

Izjave kompanije Grupe

Tokom analize izvještavanja grupa je potrebno razlikovati majke ili glavnice kompanije i njenih podružnica. Važno je napomenuti da je kontrola poslovanja, Grupa je matična kompanija.

Za potpune informacije o stanju u kompaniji, što je grupa od nekoliko preduzeća i organizacija koje koriste konsolidovanih finansijskih izvještaja. Možete ga koristiti za analizu imovine i finansijski položaj svih Grupe za određeni datum, da dobiju informacije o njihovu ukupnu profitabilnost.

Konsolidovani izvještaji su pripremljeni u slučaju kada je matično društvo:

• ima većinu dionica drugog pravnog lica ili dijela svojih osnivača (posjeduje više od 50% osnovnog kapitala);
• Ona ima sposobnost da utiče na podružnice odlučivanja.

Konsolidovani računi grupe kompanija uključuje sredstava, obaveza, kapitala, prihoda i rashoda od nekoliko pravnih subjekata u strukturi kompanije. To daje mogućnost da se formira pregled aktivnosti grupe.

Problemi vezani za konsolidaciju budžeta

Finansirati u toku pripreme konsolidovanog budžeta naići sljedećih problema:

• u različitim strukturne jedinice su različiti principi koji pridezhryvayutsya u formiranju budžeta. Svi odjeli i preduzeća holdinga vrši se planiranje troškova i prihoda, uzimajući u obzir samo njihove karakteristike, pružaju samo njihovog urođenog vrste tekstova. Ukratko, ne postoji jedna veličina odgovara svima (uniformi) budžet predloška;
• potrebu za konsolidaciju budžeta kompanije koje posluju na različitim područjima djelovanja, imaju drugačiju strukturu troškova;
• kao rezultat rasta i širenje kompanije promijenila struktura, broj jedinica, aktivnosti, itd, a sve to je potrebno brzo reagirati i napraviti promjene u budžetu;
• veliki niz podataka koji se stalno obrađuju, analiziraju i stvaraju izjave na osnovu informacija dobijenih suspendovan rješenja.

Za neutralizaciju sve gore navedeno, koristite budžetiranje automatizacija, koja vam omogućuje da ubrza procesuiranje informacija, da se formira konsolidovanog budžeta, kao i kontinuirano praćenje njegove primjene.

Jedan takav program je program za upravljanje računovodstvo, koji se već koriste kompanije u Moskvi i Rusiji WA: Finance.

To vam može pomoći:

• implementirati jedinstvena metodologija za budžetiranje;
• za stvaranje jedinstvenog predloška budžeta;
• da izvrši konsolidaciju budžeta različitih odjela i društva u cjelini;
• analizirati realizaciju planova za različite parametre;
• prati usklađenost sa planovima;
• generirati konsolidovanih finansijskih izvještaja u skladu sa zahtjevima i izazovima s kojima se suočava CFO.