Metode ekonomskog upravljanja u upravljanju

Upravljanje prožima cijelu kompaniju, okruženje utječe na sve svoje aktivnosti. metode upravljanja u upravljanju kompleksan set metoda i načina na koji izlaganje se vrši na upravlja objekta, obavljaju različite društva za upravljanje, organizacije. Zahvaljujući njihovo korištenje pruža najveću isplativost aktivnosti uz minimalne troškove.

Glavni metode kontrole u upravljanju:

• pravni;
• socijalni i psihološki;
• organizacijske i regulatornih;
• metode ekonomskog upravljanja u upravljanju.

metode ekonomskog upravljanja u upravljanju uključuju:

· Planiranje, predviđanje ekonomskih rezultata kompanije. U ovoj fazi, osnivanje krajnji ciljeva kompanije su definirane proporcije u cjelini, kao i odlučna vremena prekretnica i ciljeva;

· Finansijski podsticaji, što može biti u obliku plaće ili bonuse. Ona također pruža za različite kazne za neadekvatnu količina ili kvaliteta rada;

· Regulacija ekonomskih pokazatelja. Ona se koristi kao baza za materijalne poticaje, planiranje i kontrolu;

• kontrolne aktivnosti, koristi kao metoda prikupljanja analitičkih informacija.

Sve metode upravljanja u upravljanju mora se koristiti u kombinaciji, u bliskim odnosima, jer ovaj pristup upravljanju bi se postigla maksimalna efikasnost i brzo postizanje ciljeva.

Administrativnih aktivnosti - što je ključni faktor u razvoju i funkcioniranje organizacije. Ona se stalno poboljšava, jer je orijentiran na cilj zahtjevima proizvodnje i stalno mijenja uvjete.

Radi se o sistemu kontrole, performanse-orijentisan. Za efikasno upravljanje preduzeća potrebno sveobuhvatno znanje, istraživanje i razvoj pristupa, strateškog razmišljanja i varijanta, inovacije i preduzeća. Nema biznisa koristeći istu model kontrole u upravljanju, jer prakse upravljanja u upravljanju su predmet stalnog prilagođavanja na različite promene koje se dešavaju na tržištu.
Razvoj kontrole ovisi o razvoju proizvodnje i ekonomije. Upravljanje raznih poduzeća imaju zajedničke karakteristike i nacionalne karakteristike. To je direktno povezana sa kulturom, etničke i prirodne karakteristike, nivo ekonomskog razvoja. Stoga, od posebnog interesa su sljedeći osnovni model upravljanja u upravljanju: američka, evropska, japanski i ruski.

Važno je napomenuti da su stranim zemljama se nakupila važne informacije u oblasti upravljanja u raznim oblastima. U našoj zemlji, iskustva u upravljanju je značajna, i često nejasne, i korisna za razumijevanje.
Kreirajte svoj model upravljanja je moguće, ali mora da se zasniva na studiji vrijednih stranih prakse i upravljanje korištenjem teorije u ruskom aktivnosti.

Svijet iskustvo obrazovanja modela upravljanja ukazuje na to da je jednostavan transfer između sociokulturne model upravljanja okolišem, je gotovo nemoguće.

Prema tome, pri kreiranju njihovih pojedinačnih modela upravljanja moraju biti svjesni da ne možete uzeti svoj omiljeni stranih modela i primijeniti ga u svojoj zemlji. Svaki model se formira u dinamici: upravljačke strukture nužno ispunjavaju karakteristike i uslovi određene zemlje.