Paleta proizvoda je ... Karakteristike koncepta

список наименований (типов) изделий, создаваемых в разных народнохозяйственных отраслях. Nomenklatura proizvodnje je, jednostavnim rečima, spisak imena (vrsta) proizvoda stvorenih u različitim nacionalnim ekonomskim granama. Njegov razvoj je od posebne praktične važnosti. . Da razmotrimo dalje, šta može biti lista proizvoda .

Ciljevi

одна из важнейших категорий, используемых в производстве. Asortiman proizvoda je jedna od najvažnijih kategorija korištenih u proizvodnji. Izrađena je lista vrsta (imena) proizvoda:

1. Za planiranje strukture, stope, proporcije razvoja nacionalnih ekonomskih grana.
2. Predviđanje obima dobara proizvedenih u vrednosti, u naturi.
3. Formiranje materijalnih bilansa.
4. Izrada planova za distribuciju robe.
5. Uspostavljanje veza i registracija ugovora između kompanija koje proizvode proizvode i njihove potrošače.
6. Definicije proizvodnih kapaciteta.

Karakteristike

U praksi se koristi proširena nomenklatura. : "Автомобили – 10 тыс. шт.". Primer : "Automobili - 10 hiljada komada". U ovom slučaju, određeni broj kamiona, automobila nije naznačen. список, утверждаемый в рамках перспективных планов. Prošireni asortiman proizvoda je lista odobrena u okviru dugoročnih planova. To je navedeno u trenutnim programima, u zavisnosti od strukturnih ekonomskih veza. Na državnom nivou se formira povećana nomenklatura najvažnijih vrsta proizvoda. Prilikom razvijanja programa u okviru odjeljenjske i ministarske interakcije, određuje se u skladu sa ekonomskim segmentom. Proizvodi koji proizvodi preduzeće moraju zadovoljiti potražnju kupaca. U tom smislu, formiranje liste uzima u obzir potrebe potencijalnih kupaca. конкурентов. Za to se provodi analiza stanja na tržištu, proučava se struktura asortimana konkurenata. Na osnovu dobijenih rezultata, naša vlastita proizvodnja je poboljšana.

Asortiman struktura

U aktivnostima proizvodnih udruženja koriste se produžene liste roba određenog imena sa posebnim tehničkim i ekonomskim karakteristikama. Ovo drugo uključuje, naročito, moć, produktivnost, dimenzije, kvalitet itd. Opseg karakteriše dubina, širina, nivo obnove, potpunost. Ovo se određuje odnosom stvarnog broja tipova proizvoda sa količinom navedenim u specifikaciji ili cenovniku. Asortiman dubine - broj pozicija za svaku vrstu proizvoda. Nivo nadogradnje pokazuje udeo novih proizvoda u ukupnom zapreminu koji se stavlja na prodaju. Strukturu asortimana karakteriše specifična težina grupa, podgrupa, vrsta, podtipova robe u visini prometa.

Specifičnost formiranja

весь комплекс производимых изделий. Asortiman proizvoda je cijeli kompleks proizvedenih proizvoda. Uključuje različite vrste robe. Oni su podijeljeni na vrste (asortiman grupe) u zavisnosti od funkcionalnih karakteristika, troškova, kvaliteta. U svakom od njih se razlikuju pozicije (brendovi, sorte). Oni predstavljaju najniži nivo klasifikacije. Pre izrade asortimana, kompanija razvija koncept. U njemu se vrši usmjerena konstrukcija prijedloga. Kao osnova, postupaju potrošački zahtjevi iz određenih tržišnih segmenata. Istovremeno, koncept asortimana bi trebalo da obezbedi maksimalnu efikasnu upotrebu od svojih sirovih, finansijskih, tehnoloških i drugih resursa kako bi se smanjili troškovi proizvodnje.

Upravljanje

Menadžment podrazumeva koordinaciju međusobno povezanih aktivnosti: projektni i naučni, tehnički, istraživački, organizacioni, servisni, reklamni i sl. Problem menadžmenta je složenost kombinovanja elemenata za postizanje glavnog cilja - optimizacija nomenklature u skladu s tržišnim ciljevima preduzeća. Ukoliko to nije riješeno, u spisu proizvedene robe će se naći proizvodi koji će biti pogodniji za jedinice kompanije nego za kupce. Asortiman politika se smatra jednim od ključnih elemenata strategije kompanije. Pitanja vezana za sužavanje / proširenje liste proizvedenih / prodanih proizvoda mogu imati različita rješenja. Na to utiče čitav niz faktora. Među njima su karakteristike industrije, veličina kompanije, specifičnost robne grupe itd.

Planiranje

Umetnost ispravnog sastavljanja asortimana se sastoji u mogućnosti da realizuje već postojeće ili potencijalne materijalne i tehničke mogućnosti u robi koja, uz ostvarivanje dobiti proizvođaču, imaju određenu potrošačku vrednost koja zadovoljava kupca. Jednostavno rečeno, proizvođač ne proizvodi samo proizvode. Ona takođe čini klijentsku bazu, zadovoljava specifične interese potrošača. Planiranje je kontinuirani proces. Traje tokom čitavog životnog ciklusa proizvoda. Kompanija ne može beskrajno isporučiti iste proizvode na tržištu.

Metode

Neophodan uslov za opstanak preduzeća na tržištu je stalna inovacija u proizvodnji proizvoda. Glavne vrste strategija uključuju razvoj roba:

1. U osnovi se razlikuje od proizvoda konkurenata.
2. Sa poboljšanim performansama.
3. Novi tip korišćenjem prethodno proizvedenih proizvoda zbog njihove modernizacije, opremanja dodatnim uređajima i opcijama.

Drugi način nadogradnje je smanjenje puštanja ili povlačenja iz proizvodnje robe koja nije u potražnji.