Pareto princip: sadržaj i primjenu osnove

Fenomenalna otkriće poznati italijanski sociolog i ekonomista Vilfredo Pareto je napravljen kao rezultat analize distribuciju bogatstva u Italiji, u kojoj Pareto je utvrdio da je zemlja ima 80% bogatstva je u vlasništvu 20% stanovništva. Zanimljivo je da je otprilike u isto vrijeme američki radnik budućnost "teorija upravljanja kvalitetom otac" Dzhozef Dzhuran, također je došao do zaključka da je takav odnos ima određenu pravilnost, ali njegov zaključak je formuliran na osnovu posmatranja berbe graška, gdje su dobili 20% od grmlja 80% usjeva. U stvari, i sam termin "Pareto princip" pripada mu je dao to ime u čast Vilfredo Pareto.

Italijanski naučnik produžena primjena ovog načela u drugim oblastima, ali što je najvažnije njena važnost je stekla kao princip Pareto u upravljanju, koji se sastoji u tome da 80% proizvodne aktivnosti, ljudi troše samo 20% vremena. Zbog ovakvog numeričkog izražavanja, Pareto princip je i dalje nazivaju "80/20". U filozofskom smislu, to znači da je uzročna efikasnost se distribuira na sljedeći način: 20% od razloga dao onima koji su najviše 80% rezultat aktivnosti, i naprotiv, 80% od uzroka, samo 20% rezultata. Na prvi pogled, ovaj odnos čini paradoksalno, teško je zamisliti da 80% vremena, na primjer, proveo skoro bez donosi nikakve rezultate. Međutim, naknadno statistička analiza je pokazala dio svoje visoke pouzdanosti. S obzirom na činjenicu da je takav princip može se koristiti za procjenu kvaliteta rada, što odražava načelo Pareto efikasnosti različitih naloga u prilično širok spektar aktivnosti.

analiza proporcija omogućava da se identificirati glavne oblasti u kojima se može efikasno manifestovati. Ta dva pravca.

Prvo, Pareto princip vodi potragu za najviše 20% od uzroka, koji daju 80% uspješnosti.

Drugo, 80/20 motiviše potraga za razloge zbog kojih većinu vremena proveo ne radi.

Međutim, za korištenje u praksi, ovaj princip bi trebao biti prilično oprezan, kao što bi trebao biti selektivna u izboru istraživanja objekta. U suprotnom, takav princip linearnog zlostavljanje može dovesti do pogrešne zaključke. Racionalno primjena načela predviđa njeno uključenje u bilo analitički sistem, koji vam omogućava da procijeniti potrebu za kompleks objekata i pojava. Na primjer, ako radite na mjestu gdje su određene plate uprava jednom i za sve, ili duži period, onda samo da se ti isti 80% koji daju samo 20% efikasnosti. Razlog za to leži u činjenici da bez obzira koliko radite, vaš nastup neće stimulirati rast plaća.

Nanesite Pareto princip je vrlo korisna u moderno upravljanje. Obrazloženje za ovaj zaključak je činjenica da je samo 20% vremena koje koristimo o značajnim, preostalih 80% se troši na aktivnosti koje koristi ni društvo ni sam zaposlenik. Osim toga, u mnogim slučajevima to je najviše "beskorisne put" je stavljen u različitim vrstama, proizvodnja procedure (birokratija, pogrešan klerikalne logistike, poremećaj odnosa s partnerima, itd.) Značenje i upotreba principa zaključak koji slijedi prirodno iz upotrebe ovog utjelovljenje je da je potrebno koncentracije ukupnog kapaciteta na tih 20% od kojih se formira 80% i efikasan rezultat.

80/20 Princip se može uspješno koristiti u poslovanju, koji mora biti vrlo kritički ispitati njegovu strukturu, partnerstvo i, ako je potrebno, izraditi novi strateški model razvoja. Otprilike isto može biti pogodna za upotrebu u marketingu propisima, usluge, investicione aktivnosti.

Imajte na umu da je proučavanje bilo kakve aktivnosti, manifestacije taj odnos se može vidjeti gotovo svuda, sve do porodičnih odnosa. Stoga je najvažnije u odlučivanju da li ili ne koristiti Pareto, odlučiti da je prioritet i najvažnije za vas.