Pravilnik o Mentorstvo Concepts

Mentorstvo je efikasna metoda obuke novih radnika. Sada je teško izabrati stručnog osoblja. Nađite nekoga ko je spreman da odmah nastavi sa svoje dužnosti, je gotovo nemoguće. Položaj mentorstva uključuju pravila formiranja grupe i obuku. Zbog toga kompanija će raditi profesionalci.

definicija

Položaj mentorstva uključuju definiciju pojma. Ovisno o veličini organizacije, menadžment može zaposliti osoblje sa malo iskustva ili ne. Tokom treninga VKV nastave Novice rad pružanjem relevantnih informacija.

Mentor je osoba, što omogućava novi zaposlenik naučiti principe rada. On kontrolira asimilacije znanja i vještina potrebnih za obavljanje dužnosti. Nakon treninga mladih stručnjaka može dodijeliti certifikaciju, nakon čega je dozvoljeno da radi. Čitav proces se odvija na radnom mjestu, koji je ubrzo omogućava nauče potrebne vještine.

Trening u društvu

Mnoga preduzeća koja posluju poziciju mentorstvo. Reda ovog Vodica se stvara. Ove aktivnosti uključuju majstorstvo vještina i znanja koje poboljšavaju proces proizvodnje. Važan zadatak obuke je razvoj kadrova.

Zove vanjski obuku školskog centra u društvu ili izvan njega. U ovom slučaju, zaposleni su obučeni "od nule", kao i poboljšati svoje vještine. Za njih je na raspolaganju obuku kurseve, seminare i predavanja, koji organizuju svoje trenere i pozvali ljude.

Interna škola pod nazivom pojedinačnu opciju studija. Mladih profesionalaca nude instrukcije, savjet od iskusnog osoblja. Prednost ove obuke je prenijeti individualno iskustvo.

kvalitet nastavnika

Položaj mentorstva uključuje ponyatieo koja bi trebala biti zaposleni. Instruktor mora biti pripremljen prije nego što će izvršiti obuku novih zaposlenika. Oni mogu biti menadžer, specijalista ili menadžer kvalifikacija. Ona mora ispuniti nekoliko uslova:

• usklađenost post;
• briga u obavljanju njihovih dužnosti;
• radno iskustvo ne manje od 1 godine;
• iskustvo u stručne poslove za najmanje 3 godine;
• ličnu želju;
• odlične performanse u MBO.

U izjavi stav o mentorstvo učestvuje glave. Ovaj dokument uključuje sve radnje koje je instruktor treba učiti pripravnika. Mentor prima naknadu ako je novi zaposlenik sve savladao i da je u radnom odnosu.

Principi vodiči upis

S obzirom da je interakcija s osobljem je težak posao, a to utiče na efikasnost kompanije, pa je potrebno pažljivo odabrati mentora. Uz sposobnost i spremnost zaposlenog koji želi da bude instruktor zahtijeva pristanak šefa. Ovo se dešava tokom studija aplikacije.

Nadzornik ima pravo na samo-selekcije i preporuke zaposlenog za obavljanje mentorstva. Donošenja odluke na osnovu rezultata rada. Instruktori su obučeni, što omogućava kompetentno organizirati proces mentorstva. Uče sadržaj, stil, redoslijed prezentacije.

Isključenje iz grupe

Pravilnik o mentorstvo u organizaciji uključuju faktora na koje zaposlenik može biti razriješen iz ove aktivnosti. Instruktor treba efikasno obavljati svoje dužnosti, u suprotnom može biti isključen iz grupe.

Razlozi za razrješenje mentorstva:

• nema napretka, nadležnosti ne razvija;
• više od 20% novih radnika nisu bili uzeti;
• stručnjak ne obavlja direktno dužnosti;
• više od 30% polaznika izrazili prijavu protiv nastavnika.

interes mentor

Položaj mentorstva uključuju prava i obaveze instruktora pripravnika. Pored lične težnje i sposobnosti, stručnjak koji pruža obuku, plaća naknadu. Za ova sredstva mentor treba kvalitativno obavljaju svoj posao.

Stručnjaci procjenjuju rad i znanje novih zaposlenika, nakon čega je upisao u državi. Ako nastavnik savjesno ispunjavaju svoje dužnosti, student može odmah na posao.