Upravljanje obrtnim kapitalom

Radni upravljanja kapitalom je prilično važno pitanje našeg vremena. Ovaj termin se odnosi na onaj dio sredstava preduzeća koje su investirale u materijalne imovine i imovine društva na rok od ne više od godinu dana. Ovi troškovi u punom iznosu vratio na investitora, kao što je uključena u troškove proizvodnje.

Radna organizacija za upravljanje kapitalom zasniva se na dvije komponente, kao što su tretman i obrtna sredstva. Prvi oblik resursa preduzeća koriste u sferi cirkulacije. A revolving sredstva uključuju dio sredstava, koje su uključene u proces proizvodnje, gubi fizičku formu, i potpuno nosi svoje vrijednosti do gotovog proizvoda. Međutim, oni su u opticaju ne više od jednog ciklusa proizvodnje.

upravljanje obrtnim kapitalom se temelji na racionalnoj upotrebi tih sredstava. A za to je potrebno znati šta stavke su uključene u svakoj od njih. Dakle, obrtna sredstva uključuju, na prvom mjestu, rezerve potrebne za početak ciklusa proizvodnje, odnosno, sirovina, energije, rada i drugih predmeta. Osim toga, ista grupa takvih elemenata može biti upućeni kao polu-gotovih proizvoda proizvedenih od strane kompanije, i work in progress, to jest, proizvodi koji nisu prošli sve faze proizvodnog ciklusa. Dobar primjer može biti posebne stavke koje ulaze proizvodnu liniju. Unaprijed plaćeni troškovi se smatraju dio revolving fonda. Takvi troškovi uključuju mapiranje alata koji se koriste za nadogradnju i poboljšanje postojećih proizvoda i tehnologija u ovom trenutku, ali će se koristiti u proizvodnji dobara u narednom periodu.

Sa sredstvima rukovanje situacija je lakše jer oni uključuju iznos gotovine u blagajni i preduzeća koristilo u izračunu računa neprodanih gotovih proizvoda i onih proizvoda koji su na putu, i zbog toga se ne mogu sprovesti. Za racionalno korištenje tih resursa treba planiranih i ostvarenih budžeta i izvještavanje. Nakon što je kvalificirani za upravljanje radnog kapitala ima pozitivan utjecaj na čvrstim performanse, naime, iznos neto prihoda, koji je i dalje na raspolaganju predpritiya. Specijalista je u stanju ne samo da odaberete najpovoljniji način da se uključe tekućih troškova u cijeni gotovih proizvoda, ali i koliko je to moguće da smanje svoje troškove nadogradnjom ili sourcing jeftinije sirovine.

Naravno, glavni cilj svakog menadžera je da se dobije najveći mogući profit na postojećim razini troškova. U isto vrijeme održavati na odgovarajući nivo imidž kompanije mora biti odgovoran za kvalitet proizvoda ili usluga koje se nude. Kako bi se zadovoljile trenutne ciljeve, izaberite određeni tehnike upravljanja obrtnim kapitalom, koji će omogućiti da se razvije jasan plan akcije i postigli opipljive rezultate. Na primjer, definicija standarda omogućava radnog kapitala sredstva za uspostavljanje minimalnu vrijednost koja je potrebna kako bi se osiguralo nesmetano proizvodnog ciklusa.

Svaka kompanija je dužna da sami računovodstvene politike, koja odražava ciljeve i ciljeva kompanije. Osim toga, što vam omogućuje da uravnoteže svoje troškove u pogledu oporezivanja. Povećanjem brzine proizvodnog ciklusa koji vodi do ubrzanog prometa kapitala, a samim tim i brže profitabilnije lider. Naravno, za efikasnu implementaciju svake metode treba imenovati stručnjaka koji će upravljati obrtnog kapitala.