Upravljanje razvojem u Rusiji

upravljanje razvojem u Rusiji je sada jedan od prioriteta šefova različite vrste poslovanja. Sada nije sve poduzetnike upravlja na odgovarajući način upravlja materijalne i ljudske resurse. Nažalost, većina malih biznisa ne posvećuju dovoljno pažnje osnove poslovnog poslova i ekonomije.

Danas postoje dva važna problema upravljanja u Rusiji.

Prvo, realno stanje domaće privrede se veoma razlikuje od uslova u kojima je rođenje dogodilo svojim principima zapadne upravljanja, ali koji usmjerava ruske ekonomije. Suština ovog problema je da izaberete alate za njegovo rješenje. Drugim riječima, domaći ekonomisti ne uzimaju u obzir činjenicu da, koristeći iskustva zemalja zapadne Evrope dobiti rezultat, u mnogo čemu razlikuje od očekivanog.

Drugo, razvoj menadžmenta u Rusiji je povezana sa takvim problemom kao raskorak odgovarajući nivo kompetentnosti današnjih poslovnih lidera. Ova činjenica može dovesti do loših odluka u upravljanju. Do nedavno je formirana u kategoriji lidera od stručnjaka, pokazuje se da su profesionalci u prethodnom poruke. I, dostižući svaki novi nivo, oni su i dalje na administrativnoj ljestve prema najvišim rukovodećim pozicijama.

upravljanje Problem je u tome, zauzima rukovodećem položaju, menadžer je specijalista bez osnovnih osoblja i vještina poslovnog upravljanja. Zato, prije nego što neke odluke, glava mora biti primljena minimalni skup znanja, na osnovu studije od najmanje prakse prilagođavanja ruske ekonomije.

Jedna od najčešćih grešaka koje su menadžeri - kompletan isključenje se od posla, koji ima za cilj da stvori sistema upravljanja. U osnovi, menadžeri vjeruju da, uzimajući na posao, zadatak obavlja u potpunosti. A samim tim i izgradnji efikasnog upravljanja postaje briga samo jedan stručnjak sa kompletnom ravnodušnost od strane svih zaposlenih. Ovakvim pristupom u upravljanju organizacijom za postizanje neke uspjeh je teško.

I na sve gore navedeno, možemo dodati da je razvoj menadžmenta u Rusiji je u pratnji problemima kao što su upravljanje zaposlenost, banka upravljanje, kriza upravljanja, kao i primjena informacijskih tehnologija u upravljanju. Najvažniji dostignuće u obavljanju ovog sektora aktivnosti - da se odrede prioriteti u rješavanju problema gore opisane.

Za bolje razumijevanje suštine upravljanje je potrebno uzeti u obzir faze upravljanja razvojem u Rusiji.

Ova industrija je razvijen za dugo vremena. Aktiviranje stavova menadžmenta o upravljanju datira iz 16. stoljeća, koji se odlikuje eliminacija fragmentacije i državne zajednice na svim tržištima zajedno.

Značajan doprinos upravljanju povijesti je Katarina II u 18. stoljeću. Za poboljšanje sistema upravljanja, Rusija je bila podijeljena u 50 provincija na čelu guvernera. Pri čemu svaka pokrajina dalje podijeljeni u nekoliko okruga (prosjek 10-15).

upravljanje razvojem u Rusiji nastavljen pod Aleksandra I. U 19. stoljeću došlo osnivanje ministarstava, i dalje reforme su realizovane kao što je seljak, ruralnog i urbanog.

Početkom 20. stoljeća reforme P. Stolipina su predloženi na području teritorijalne samouprave, koji uključuje korištenje različitih izbornih sistema i ukidanje hijerarhije društvene klase u državnoj upravi.

To je u tom pravcu i nastavio dalji razvoj menadžmenta u Rusiji, efikasnost koja je i dalje ovisi o javnoj upravi.