Efikasno strateško upravljanje je ključ uspeha organizacije

Strateško upravljanje je vrsta menadžmenta zasnovanog na ljudskom potencijalu kao osnove organizacije, usmeravajući proizvodnu aktivnost na zahteve potrošača. Takođe, on prilično fleksibilno reaguje na sve promene u kompaniji, što u potpunosti odgovara izazovu vanjskog okruženja i omogućava postizanje određenih prednosti u konkurenciji. Naime, ovi faktori doprinose opstanku organizacije na dugi rok i ostvaruju postavljene ciljeve.

Strateško upravljanje je jedna od upravljačkih funkcija, koja se reflektuje u dugoročnim ciljevima i akcijama kompanije. Treba napomenuti da su formulacija strategije i njenih instrumenata po sebi srž menadžmenta i siguran znak upravljanja kvalitetom kompanije.

Strateško upravljanje je postojanje specifične strukture sistema upravljanja koji sadrži sledeće elemente:

- analiza spoljašnjeg i unutrašnjeg okruženja;

- Definicija svrhe kompanije ;

- odabir i analizu strategije, sprovođenje njene procjene;

- sprovođenje strategije;

- Evaluacija gore navedenih pravaca.

Za uspešan rad kompanija mora osigurati određene faze u razvoju strateškog upravljanja. Dakle, kao preliminarnu fazu, stvaranje radne grupe po nalogu na preduzeću, a to je prezentacija i implementacija razvoja strategije, na glavne tačke koje se mogu pripisati:

- identifikacija slabih i jakih tačaka unutrašnjeg okruženja kompanije;

- Identifikacija mogućih pretnji uspješnom razvoju poslovanja od spoljnih faktora koji utiču na rad preduzeća;

- stručnu ocjenu podataka dobijenih iz rezultata prethodnih dvije faze;

- razvoj misije, ciljeva i strateškog koncepta razvoja organizacije;

- direktna raspodela strateških pravaca;

- završna faza - analiza usvojene strategije.

Strateško upravljanje je sistem koji ima svoj predmet i objekat. U ovom slučaju objekti u ovom slučaju su kompanije, njihove strateške ekonomske strukturne jedinice i određene funkcionalne oblasti. Kao predmet strateškog upravljanja (menadžmenta) smatra se:

- problemi koji se direktno odnose na globalne ciljeve kompanije;

- problemi koji su povezani sa određenim elementom organizacije, ako je neophodno postići cilj, ali trenutno nedostaje ili nije adekvatno;

- problemi koji se odnose na vanjske faktore koji se ne kontrolišu.

Inovativno upravljanje i strateški menadžment su međusobno komplementarni ekonomski koncepti. Inovativno upravljanje je sistem upravljanja koji se sastoji od dva podsistema: objekta upravljanja (upravlja) i subjekta upravljanja (upravljanje entitetom). Istovremeno, veza između subjekta i objekta datog ostvaruje se putem prenosa informacija koje čine sam upravljački proces.