Marketing Savjeti: računovodstvo robe u trgovini na malo, i još mnogo toga - 5 Savjeti

Poduzetništva u posljednjih nekoliko godina postala najpopularnija vrsta poslovanja. Razlozi za to su mnogobrojni: to je profitabilna, iako zahtijeva velika početna ulaganja, donosi veliki prihod i ne zahtijeva nikakve posebne vještine (sve što vam je potrebno, možete pročitati na internetu ili u specijaliziranim časopisima), a rad raspored na privatni preduzetnik, u trgovini na malo, može biti način na koji želi da se uzima. Ali, naravno, nije sve kao što izgleda: trgovina ne može ići, vodi evidenciju o ponekad je vrlo teško, a ponekad čak i jedva drži korak sa maloprodajnog lanca. To je u takvim trenucima preduzetnika i vlasnik trgovačke mreže trebaju savjet o marketingu. Pažnji šest savjeta kako slijediti da ćete shvatiti da ograničeni rast u strategiji trgovačke mreže mogu vrlo dobro pomoći i računovodstvo robe u trgovini na malo može izgledati vrlo jednostavan i manje vremena, kao što je bilo ranije. Dakle, počnimo.

Savjet broj jedan.

Ne radi evidencije robe u trgovini na malo, stalno gledati sve što se dešava u svoj dućan ili online. Ako se ne redovito provjeriti evidenciju, oni će stalno akumulirati (da, oni se ne ide nigde!) I na kraju će postati veliki problem, od kojih je rješenje potrebno ne samo vrijeme, ali i snagu i živce. Trebalo bi shvatiti da su male trgovine maloprodajne mreže - nije ovaj tip pojedinačnih preduzeća, koja se može razviti potpuno samostalno, i bacajući ga traži.

Savjet broj dva.

Ako patite gubitak, ne treba kriviti radnike: tako da ne samo da će izgubiti zaposlenih, ali i akumulirane mnogo drugih problema. Pokušajte da biste vidjeli sve račune za komunalne usluge - možda negdje postoji greška koju treba odmah ispraviti. Ako se to ne radi, pitajte računovođa da ti pokažem izvještaje u proteklih nekoliko mjeseci. Ako vidite bilo kakve probleme, razgovarajte o tome sa samim sobom kao računovođa - on će vam dati odgovor i da će interpretirati ono što se događa.

Savjet broj tri.

Ako želite da se razvije, onda bi trebalo imati lični strategiju ograničenog rasta, kao što nije mala trgovina maloprodajne mreže se ne može razvijati bez dodijeljen glavni i domaćin svrhe. Naravno, ako nemate određene vještine, morat ćete da se odnosi na osobu koja razumije ono što je strategija ograničenog rasta, pomoći će da se nose sa problemima i predložiti šta treba uraditi prvi. Rad sa imenima kao što su stručnjaci košta, ali kada će mala trgovina maloprodajne mreže počinju da se razvijaju u smislu ekonomije, vi ćete shvatiti da novac nije potrošen uzalud.

Savjet broj četiri.

Ako želite dobiti više profita, ne bi trebalo ne samo podići cijene u svemir - to će otjerate kupaca, i vaše male trgovine maloprodajne mreže samo počinje da se raspada. Ako smo cijene za proizvode podignete još odlučiti, učinite to tako da je tiho i organski. To jest, ako podignete cijenu jednog proizvoda, a zatim spustite ga na neko vrijeme s druge strane. Ovo pravilo će početi da brzo rastu i ostvaruju veći profit.

Savjet broj pet.

Ako nemate vještine koje se koriste da vode evidenciju robe u trgovini na malo, budite sigurni da zaposli osobu sa odgovarajuće obrazovanje. Računovodstvo pomoći ne samo pratiti, ali i da vam kažem koju strategiju ograničenog rasta za vaše poslovanje. Naravno, pojedinačni radnik treba posebnu platu, ali jasno je da je manje od gubitaka koji mogu nastati zbog nemogućnosti da vodi evidenciju robe u trgovini na malo.