Normo-sat i njegov proračun

U procesu planiranja svojih aktivnosti, preduzeće uzima u obzir različite faktore i indikatore. Istovremeno, njihov broj direktno zavisi od vrste aktivnosti organizacije. Na primjer, kompanije koje se bave proizvodnjom proizvoda ili pružanjem različitih usluga uključuju redoslijed veće vrijednosti u poslovnom planu od drugih preduzeća. Jedan od najvažnijih je normalni sat. Ovaj pokazatelj je osnova za intenzitet rada proizvoda, koji se normativno uspostavlja, ima direktnu vezu sa obimom proizvedene robe. Pored toga, ona je u bliskoj interakciji sa produktivnošću rada.

Normo-sat je indikator koji karakteriše vreme potrebno za obavljanje posla, pružanje usluge ili puštanje jedinice izlaza. U ovom slučaju, njegova vrijednost je ograničena regulatornim okvirom. Vrijedno je napomenuti da ovaj pokazatelj utiče na konačne troškove proizvoda i, kao posljedicu, na iznos prihoda i neto dobiti.

Kalkulacija normativnog sata se odvija korišćenjem poznatog indeksa, kao što je ukupan broj radnih sati. Ovaj indikator se može odrediti na sledeći način: broj zaposlenih u organizaciji koji se bavi proizvodnjom određene vrste proizvoda pomnoži se sa količinom radnog vremena. Međutim, dobijeni rezultat ne može biti standard za određivanje takve vrednosti kao normalni sat. To je zato što se dani čovek-sati nisu koristili jednako intenzivnim naporima.

Trebalo bi shvatiti da je određeni vremenski period potrošen na regulisane i neuređene pauze. U zavisnosti od vrste aktivnosti preduzeća, broj zapisnika odmora utvrđuje se u skladu sa regulatornim dokumentima. Zbog toga, od ukupnog broja radnih sati, potrebno je odvojiti vrijednost ovog indikatora.

Pored toga, postoje i zastoje, odsustvovanje i invalidnost. U skladu sa različitim oblicima statističkog izveštavanja, ovaj iznos vremena se takođe može izračunati i odšteti od izračunate količine čovekovoda. Takođe treba uzeti u obzir još nekoliko indikatora. Ne zaboravite na vrijeme za pripremu za rad, kao i za završetak radnog toka i dovršavanje radnog mesta u red. Poznavajući ove pokazatelje i efikasnost ljudi, možete izračunati takvu vrijednost kao normalni sat.

Hajde da razmotrimo primer. Produkcija proizvoda obuhvata 5 ljudi. Broj radnih sati za svaku od njih je 8. Prema propisima, svaki zaposlenik ima legitiman pauzu za ručak - 1 sat i dva mala pauza po 10 minuta. Osim toga, na početku radnog dana se odvija 10 minuta za čišćenje svog mjesta u radnom stanju, a na kraju smjene traje 10 minuta, odnosno u trajanju od 20 minuta. Za mesec marta nijedan od radnika nije odustao od kompenzacije, niko nije bio bolestan, a nije bilo ni zastoja. Efikasnost proizvodnog procesa je 115%. Cena normo-sata je 2000 rubalja. Izračunajte broj sati mesečno i odredite njihovu novčanu vrijednost.

Rešenje:

Ukupan broj sati čovjeka je:

5 osoba * 8 sati * 20 dana = 800 čovek-sati.

Količina vremena za regulisane pauze, ručak, pripremu radnog mesta:

10 minuta + 10 minuta + 1 sat + 10 minuta + 10 minuta = 1 sat 40 minuta ili 1.67 časova

Količina vremena koja se ne koristi tokom proizvodnje je jednaka:

5 osoba * 20 dana * 1.67 sati = 167 čovjek-sati mesečno

Druga prazna vremena su odsutna, stoga će broj normalno-sati biti jednak:

800 ljudi / sat - 167 ljudi / sat = 633 ljudi / sat

Istovremeno, zaposleni koriste svoje vrijeme sa većom efikasnošću, tj. 633 osoba / sat pretvara u:

633 ljudi / sat * 115% = 727,95 ljudi / sat - ovo je potreban broj standardnih sati.

Istovremeno, njihovi troškovi su:

727,95 ljudi / sat * 2000 rubalja. = 1.455.900 rubalja.