Organizacione i ekonomske karakteristike preduzeća su kratke, koje omogućavaju ocjenjivanju stanja predmeta privredne djelatnosti. U okviru teksta ćemo razmotriti šta bi trebalo da bude u njemu i mali primer kompilacije.
Opšte informacije
Karakteristika preduzeća (kratko) je neophodna u onim slučajevima kada se vrši procjena aktivnosti preduzeća. Da biste dobili najbolju ideju o stvarnom stanju stvari, morate znati kako ga pravilno kompajlirati. Učenici ekonomskih specijaliteta obično obučavaju u ovome, opisujući kompaniju ili preduzeće u kojoj obavljaju. Stoga, ako želite da proverite koliko rad odgovara standardima, možete se obratiti studentima. Treba napomenuti da svaka kratka ekonomska karakteristika preduzeća ima zajedničke tačke koje se mogu primijeniti na arbitrarnu organizaciju. Kako se kompilacija odvija? Da biste to uradili, morate pratiti plan.
Prolazne upute
Budući da nas zanima kratak opis preduzeća, primjer ovog dokumenta će biti razdvojen na odvojene dijelove u čitavom članku, a tačke će biti data uz objašnjenja. U početku je neophodno dobiti podatke o strukturi preduzeća, njegovim zakonskim podacima i ekonomskim indikatorima. Za početak, napravljen je kratak opis predmeta, koji ukazuje na njenu pravnu formu, vrijeme njenog osnivanja i druge slične podatke. Nakon toga, neophodno je opisati svrhu preduzeća i njegov kapacitet. U ovom slučaju, potrebno je uzeti u obzir okolnosti koje utiču na njega. To uključuje vanjske faktore, prirodu pruženih usluga ili vrstu proizvoda i njegovu specifičnost. Ovde se obavlja veliki i složeni posao, tokom kojeg se vrši provera ekonomske aktivnosti. U zavisnosti od predloženih zahtjeva, implementacija se može razlikovati za pojedine organizacije. Posle izrade takve pripreme neophodno je angažovati u analizi aktivnosti preduzeća (ili nekoliko njegovih pravaca koji su osnovni sa stanovišta postojanja).
Sažetak revizije
Kratak opis aktivnosti kompanije treba da sadrži najvažnije pokazatelje funkcionisanja kompanije i finansijske rezultate. Takođe, ne samo da analizira i opiše glavnu proizvodnju, već i svoje podsisteme, filijale i druge strukturne jedinice koje su relevantne za kompaniju. Ovo se primarno odnosi na velika preduzeća. U takvim slučajevima neophodno je razumjeti složenu organizacionu strukturu koja obuhvata proizvodne aktivnosti, brojna upravna i analitička odjeljenja, usluge prikupljanja informacija, distribuciju materijala i finansija i druge jedinice.
Zašto dati karakterizaciju?
Ovo je neophodno kako bi se analizirale aktivnosti preduzeća i identifikovale njegove problematične oblasti. Na kraju krajeva, kvalitet rada bilo koje organizacije zavisi od koordinacije rada svojih odjeljenja. Ovakva situacija je da se neprekidno treba truditi za optimalnim. Zbog toga je neophodno pratiti korespondenciju robota prema postavljenim ciljevima i uslovima proizvodnje. Kada se sumiraju karakteristike preduzeća, kako bi se olakšalo ispunjavanje zadatka, moguće je napraviti dijagram strukture subjekta ekonomske aktivnosti. Istovremeno, neophodno je opisati dužnosti i funkcije, ne samo pojedinačne jedinice, već i veze. Nakon toga, efikasnost svake strukturalne jedinice se procenjuje izračunavanjem potrebnih indekata za ovo. Posebnu pažnju treba posvetiti pružanju preduzeća radnim resursima. U ovom slučaju, kamate se obezbjeđuju njihovim kvalifikacijama, nivoom obuke, obrtom osoblja (i njihovim uzrocima) i efikasnošću njihovog upravljanja. Istovremeno, naglašena je struktura radne snage. Obično govorite o prisutnim osobama, zaposlenima, specijalistima, radnicima i liderima. Takođe, karakteristika treba da sadrži opis strategije za dalji razvoj i prilagođavanje trenutnim uslovima.
Korisne informacije
Karakteristike preduzeća treba da budu kratke i uključuju procenu stanja subjekta ekonomske aktivnosti u trenutnom trenutku, njegovom nivou razvoja i održivosti. Zahvaljujući tome, možete dobiti korisne informacije o racionalnosti održavanja ovog preduzeća. Ali najviše pažnje treba posvetiti analizi ekonomske aktivnosti kompanije, koja se zasniva na glavnim pokazateljima. To uključuje bruto i neto dobitak, tekuće troškove i ekonomske koristi. Po želji, još nekoliko indikatora se može dodati odvojeno. Zahvaljujući ovom pristupu generalizacije, dobija se potpuna procjena učinka preduzeća. I gde će se ti podaci koristiti, to je poseban problem. Kao mali primjer, razmotriće se kratak opis kompanije LLC (društvo s ograničenom odgovornošću).
Opisni deo
Šta bi trebalo da bude? Karakteristika kratkog preduzeća uključuje naziv organizacionog oblika vlasništva (to jest, u ovom slučaju, kompanija sa ograničenom odgovornošću) i adresu. Nakon toga, treba da navedete koja je glavna aktivnost za kompaniju. Nakon toga, naznačeno je da posluje u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije i njenim statusom. Na njihovoj osnovi se vrši ekonomska aktivnost, a krajnji cilj je profit. Nakon toga treba navesti glavne aktivnosti. Ali nešto slično bilo je nekoliko sugestija ranije, zar ne? Zašto ponovo pišete? Činjenica je da je obim akcije u početku preciziran, a onda dolaze specifičnosti. Dakle, možete napomenuti da je glavna aktivnost građevinarstvo, a vrste su popravke i instalacije i slično. Takođe, treba zapamtiti i glavne ciljeve. To uključuje očuvanje kompanije i njen razvoj, zasićenje tržišta kvalitetnim uslugama ili robom, maksimiziranje profita preduzeća i poboljšanje nivoa blagostanja zaposlenih.
Praktični deo
Nakon toga, pažnja se može posvetiti postojećim zadacima. Kao takav, može se poželjno koristiti efikasnije raspoložive proizvodne kapacitete, povećati obim pruženih usluga i tako dalje. Osim toga, možete navesti da je preduzeće pravno lice koje ima poravnanja, bilans, pečat, imovinu. Kao poslednje, mogu se pojaviti određene materijalne vrednosti i / ili finansijska sredstva, koja su njena svojina. Takođe možete obratiti pažnju na organizacioni poredak koji postoji ovde. Ovo se odnosi na specifičnosti rada osoblja i ko je vrhovno upravno tijelo. Dakle, imajući u vidu da razmišljamo o društvu s ograničenom odgovornošću, onda je ovde sastanak osnivača. Takođe je moguće dodirnuti organizaciona pitanja u vezi sa sistemom finansijskih i ekonomskih usluga, kadrovskim i računovodstvenim odsekom i drugim komponentama strukturnih jedinica.
Zaključak
Ovde smo takođe razmotrili kako je kratak organizacioni opis preduzeća. Da biste dobili potreban minimum informacija, možete napisati dva dela gore navedenog primera. Ako želite, možete napraviti detaljniju analizu, ali zapamtite da je ovo kratak organizacioni opis preduzeća. Prema tome, nepotrebno je sve detaljno obraditi ovde nije potrebno.