Obuka osoblja - Kako brzo stručnjaka sa potrebnim profesionalne vještine

U razvoju poslovnih kontinuirano raste i konkurencija. I do danas pred svaku kompaniju, postoje dva najvažnijih strateških ciljeva: prvo - da prežive, a drugi - održavanje visokog nivoa konkurentnosti za više duži vremenski period moguće. To je očuvanje konkurentske prednosti omogućavajući modernih komercijalnih struktura za razvoj i ostvariti profit, što je osnovni smisao svakom poslu. Uspješnu djelatnost društva je direktno zavisi ne samo na prodaju robe ili usluga, ali u mnogo većoj mjeri o efikasnosti utjecaja na rad svojih zaposlenika. Stoga, pravovremeno trening je gotovo sastavni dio uspjeha kompanije.

U ovoj fazi treninga uključuje postizanje oba kratkoročne i dugoročne važnosti za strategiju razvoja kompanije u cjelini, ciljeve. Dobru organizaciju, obuku kadrova nije ograničen na jednostavne metode prenošenja bilo koje informacije koje su potrebne za podizanje razine vještina. U konkurentnom okruženju poslodavca zainteresovana u tome da u najkraćem mogućem vremenu radnik dobio toliko znanja o trenutnom stanju u društvu, biti jasno šta se traži od njega, i kako to postići. Uz sve to, trening je dizajniran da poveća motivacijski nivo zaposlenih i stepen njihove posvećenosti korporacije.

U vezi sa povećanjem zahtjeva za nivo obuku radnika i njihovu svestranost, tradicionalne metode nastavnog osoblja kroz predavanja, radionice, projekcije filmova, više nije u potpunosti ispunila svoje ciljeve. U savremenim uslovima treninga se temelji na visoko efikasna tehnika aktivne participacije, kada svaki zaposlenik koji učestvuju u procesu učenja, povremeno stavlja u određenim stresnim okolnostima kako bi se jasno i pravilno razvijati svoje vještine mehanizam djelovanja u takvim situacijama. Zahtjevima modernog tržišta odnosa. Ove aktivne metode treninga su obično u obliku korporativnog treninga, grupne diskusije sa poslovnim i role-playing igara. Zahvaljujući takvim metodama, obuku osoblja i razvoj nije samo čisto teorijski proces sticanja novih znanja, ali i brzim razvojem potrebne vještine. Važna prednost metoda podrazumeva aktivno obuku osoblja, to je činjenica da je u procesu obuke je uvijek jasan povratne informacije. Obično sprovodi role-playing game, gledajući sa strane koja je, vodeći stručnjak proces (ili grupe), nakon teoretske informacije bloka odmah vidjeti rezultat praktične primjene znanja i promjene, ako je to potrebno. U posljednjih nekoliko godina postao sve popularniji tzv poslovnu obuku, posebno relevantno za menadžere primarne zdravstvene zaštite u oblasti trgovine. Ova metoda uključuje obuku i usavršavanje osoblja na posao kada se radi sa stvarnim klijentima, kada je prisutan kao posmatrač instruktora i odluka, ako je potrebno, izmjene i dopune. A u ulozi instruktora može biti ne samo posebno obučeni član osoblja Agenciji za strane, ali jednostavno više iskusan radnik iste kompanije. Praksa pokazuje da je aktivna metoda učenja osoblje omogućuju kompanijama da se održi potreban nivo znanja i vještina svojih zaposlenika, što je, bez sumnje, je ključ za svoje finansijske prosperitet.