Što je kriterij? Vrste kriterija za ocjenjivanje rada

Sistem ocjenjivanja može poboljšati svoju efikasnost. Ovo se odnosi i na pojedine organizacije i društva u cjelini. U mnogim aspektima evaluaciju aktivnosti ovisi o ponašanju osobe, ona obavlja. To može biti i efikasna i neefikasne, koja se ogleda u uspjeh posla. Na primjer, u trgovini aktivnost može se smatrati pozitivan rezultat rasta prodaje i upravljanja - koordiniran i organizovan rad cijelog tima.

Što je kriterij u ocjenjivanju?

Ali, kako bi se procijenila kvalitetu aktivnosti bilo kojeg zaposlenika, morate saznati što će se ocjenjivati kriterija. Što je kriterij? Na jeziku termina, to je karakteristika aktivnost koja je, prema mišljenju stručnjaka, je neka vrsta "Standard". Da bi se ostvarili ciljevi i za pojedinca i cijelu organizaciju ovog standarda mora postići.

Kriterijumi za klasifikaciju vrednovanje

Što je kriterij, saznali smo, a sada pokušavaju da razumiju, oni su grupirani na osnovu čega. Ovisno o širini pokrivanja oslobađanje visoko specijalizirane i korporativne kriterijima. Ako ona mora biti u skladu sa svim zaposlenima ili članovima društva, bez izuzetka, poseban značaj samo za određenu zanimanje ili određenom radnom mjestu.

Što se tiče kriterija za evaluaciju razlikovati kvantitativne i kvalitativne. Ono što je kvantitativni kriterij? Vrijednost svoj maksimum je jasna: na postignutim rezultatima može suditi vremena i iznos dodijeljenih zadataka. Kvalitativni kriteriji je nešto kompliciranije. To uključuje, prije svega, kvaliteta rada, što je često važnija od količine. Tu je i pokazatelja kvalitete uključuju individualne karakteristike zaposlenika određuje pomoću specifičnih testova, vage, upitnike. Interpersonalne vještine, inicijativa, emocionalne stabilnosti će biti od presudnog značaja za uspješno postizanje rezultata.

kriteriji analize: pogled izvana

Često se kaže da je najpreciznije informacije pružaju objektivne kriterije ocjenjivanja. Oni postoje u gotovo svim aktivnostima u vidu standarda, normi, prosjek produktivnost rada. Ali ponekad da se postigne ocijenjen subjektivno. Koji je kriterij ove vrste? To je mjera evaluacije, na osnovu autoritativno mišljenje "sa strane". Na primjer, korektno ponašanje zaposlenika može se procijeniti pomoću subjektivno mišljenje svojih kolega ili direktno upravljanje.

Konačno, kriteriji su podijeljeni u jednostavne i integrirane. Koristeći isti gore navedeni subjektivni pokazatelji mogu pružiti informacije o kvalitetu rada bilo kojeg zaposlenika, o njegovom ponašanju u timu, nivo sukoba ili drugih karakteristika. Ovi kriteriji se smatraju jednostavno. Ako jedan od pokazatelja ugraditi na raznim stranama aktivnosti, može se govoriti o integrisanog procjene. Drugim riječima, integralni kriterij - set jednostavan.