Ko su menadžeri preduzeća? Vođe - a ...

Enterprise bilo kojeg oblika vlasništva ne može bez vođe. Ko su ti ljudi i koje su njihove odgovornosti?

Tko je vođa?

Prema rečnik ekonomskom smislu ( "Veliki rječnik ekonomije" A. B. Borisova) vođe - predstavlja određenu kategoriju zaposlenih koji drže rukovodeće pozicije, kako u sebe i svoje odjelima poduzeća. To uključuje i direktor (u Vol. H. general), menadžeri, šefovi, urednici i glavni naučni službenik. Ova kategorija uključuje i supstituenata za gore navedene pozicije.

Osim toga, vođe - to je predsjednici, direktori, komesari, komandanti, proizvođači rade master. Ona također uključuje glavni stručnjaci, i to: glavni inženjer, glavni revizor i glavni mehaničar i drugi "glavni" (manager, agronom, a metalurg, zavarivač, geolog). A osim toga, to je glavni istraživač, glavni i odgovorni urednik i glavni ekonomista. Državni inspektori su također uključeni u ovu kategoriju. Na kraju, vođe - to se smjenjuje sve pozicije navedene.

Šta treba da uradi?

Koje su funkcije glave? Pod Zakon o radu, glava se smatra fizičko lice ostvarivanja organizacija za upravljanje u skladu sa svojim konstitutivnim dokumentima i normativnih pravnih akata Ruske Federacije. Konkretno, on je izvršni organ u jednoj osobi. Dakle, šef organizacije - je i zaposlenik obavlja poslove na osnovu ugovora o radu, kao i predstavnik kompanije, čije funkcije uključuju organizacione aktivnosti i interakcije sa trećim licima - učesnicima civilnog prometa. U svojim aktivnostima, to treba da se rukovodi odredbama oba rada i građanskog prava.

U ovom slučaju, naslov glave može zvučati drugačije na poduzeća različitih oblika vlasništva - predsjednik, direktor (ili direktor). Ovo nije u suprotnosti sa zakonskim propisima.

Lideri odlučuju sva pitanja koja se odnose na neposrednu djelatnost društva, osim onih u nadležnosti upravnog odbora ili skupštine dioničara. On može, bez punomoć da zastupa interese same kompanije da izda punomoć na druge zaposlene, za izdavanje naloga za upis, razrješenja, disciplinski postupak. Na čelu svim važećim pravilima i propisima koji se odnose na bilo kojeg člana - u dobroj vjeri da ispune svoje vlastite obaveze iz ugovora o radu, u skladu sa internom propisima i radne discipline i sigurnosnim propisima.

Ugovor sa glave

Prema zakonodavstvu, procedure, utvrditi u skladu sa budućim šef post mogu pružati prije zaključenja ugovora o radu sa kandidatom za tu funkciju glave. Ovo može biti konkurencija, zahtjev za prisustvo diskvalifikacije, i tako dalje. D. Informacije o diskvalifikaciji fizičkih osoba nalazi se u posebnom registru vodi Ministarstvo unutrašnjih poslova Ruske Federacije.

Ugovor o radu sa vodećim lice može biti neodređeno ili za određeni vremenski period. Po pravilu, u periodu važenja takvog ugovora propisana statutom organizacije. Obično ovaj period ne smije biti veća od pet godina.

Probnog perioda za osobe priznao da ospori rukovodećem položaju nije instaliran. Za zamjenika, viši menadžeri i šefovi divizija probnog perioda ne bi trebalo da traje duže od šest mjeseci.

ugovor o radu za visoku poziciju kandidat je dužan da se uključi klauzulu o neotkrivanje povjerljivih informacija kojima pristup on dobije. A kazne za kršenje ovog stava.

Šef jedinice

Kompanija ili organizacija može sastojati od nekoliko strukturnih jedinica. Konkretno, ako firma radi ne samo na registrovanih pravnih adresa, su odvojene administrativne jedinice (filijale i predstavništva). Takav geografski udaljene od glave organizacije strukturne jedinice imaju zakonsko pravo da zastupa interese kompanije i organizirati stacionarne poslove.

U ovoj grani šefa Jedinice - je punopravni predstavnik kompanije koja ima sve potrebne ovlasti. Njegove funkcije su slične probleme upravljanja matične kompanije, koja je direktno podređen. U svakom strukturne lidera divizije - je organizatori svih trenutnih aktivnosti i stručnjaci za rješavanje širok spektar problema.

Šta još glavu?

Osim rješavanju direktno pitanja proizvodnje, menadžeri i viši menadžeri zadatak nadležnih politike vođenja osoblja. Uspjeh, konkurentnost, ekonomsku stabilnost svakog poslovnog subjekta ovisi o efikasno funkcioniranje pojedinca i tima u cjelini.

Stvaranje jedinstvenog tim koji je u stanju da radi na rezultat - najvažniji cilj menadžera. Tako je direktor fabrike - to je također psiholog, pitanje motivacije, položaja i uloge u timu, pojedinac zaposlenih, okupljanje tima.

Rukovodioce i srednjeg menadžmenta se preporučuje:

• Odaberite grupu ljudi, istomišljenika, moralne vrijednosti, religije i tako dalje. Poslove članova grupe nalazi u kancelariji na maloj udaljenosti. Što više zaposlenih sjediti okrenuti jedan prema drugom, to je niža kohezije u timu.
• Ohrabriti zajedničke akcije i kolektivne odluke.
• Put pred grupom specifičnih dostižne ciljeve i spriječiti sukobe.
• Ohrabriti pasivne zaposlenih i sadrže previše ambiciozan.
• Očuvati i održavati kolektivnog atmosferu suradnje i uzajamne pomoći.