Marketing menadžment u preduzeću.

sistem upravljanja marketing u kompaniji je izložen veliki broj faktora: politička nestabilnost, nepredvidljiv vanjskog okruženja, promjene u konkurentne pozicije, i tako dalje.

marketing menadžment u preduzeću je veliki dio administrativnog posla. Sastoji se od dva glavna elementa: planiranje i organizacija marketinških aktivnosti. Proces upravljanja marketingom u preduzeću je kontinuiran i prati sve promjene životne sredine, operacija sistem marketinga i otkrivanja odstupanja između stvarne i planirane rezultate marketinških aktivnosti.

marketing menadžment u preduzeću ima za cilj pružiti najviše efikasno korištenje materijalnih, finansijskih i drugih resursa.

marketing menadžment u društvu se sastoji od četiri faze.

Prva faza - potrebno je analizirati tržišne prilike, koje je potrebno za početak grained da postavite udio kompanije na tržištu roba.

Druga faza - treba odabrati ciljno tržište. Ovo ime je najpogodniji za grupu tržišne segmente posebno preduzeće ili samo jedan segment. I njegova aktivnost je usmjerena na njih. Prije nego odabir ciljnog tržišta, potrebno je proučiti potrošača i segmentaciju tržišta. Segmentacija se zove podjela tržišta u grupi kupaca koji se odlikuju iste reakcije na napore proizvoda i marketinga. Ciljna proces selekcije tržište završen do onoga što se zove pozicioniranje robe. Podrazumijeva se da je savršenu sliku se formira proizvoda, kao i ona pruža željeno mjesto ne samo na tržištu, kao iu glavama ciljnih potrošača.

Treća faza - razvijen marketing mix, koji je skup parametara, koji su pod kontrolom kompanije i koriste se za najbolje zadovoljiti potrebe ciljnog tržišta. marketing miks se sastoji od parametara, kao što su roba, njegova cijena, distribucija, promocija na tržištu.

Četvrta faza - planiranje i kontrolu. Planiranje je proces u kojem postavljenih ciljeva, postaviti strategiju i jasan put za njihovu realizaciju. Ona je podijeljena u taktičke i strateške. Kontrola je potrebna kako bi se procijenio nivo planova implementacije.

marketing menadžment u preduzeću se dešava u smislu različitih marketinških usluga - sastavni dio cijele organizacijske strukture svakog preduzeća, što je skup Enterprise Services, kao i organske veze koje postoje između njih, ne samo horizontalno nego i vertikalno, to jest, od glave do umjetnika .

Za najefikasniji marketing menadžment je od ključne važnosti marketing struktura. U ovom trenutku, nema univerzalne sheme. Marketing odjela su po različitim osnovama.

Dakle, sistem marketinga u kompaniji je izložen veliki broj različitih faktora. Marketinških ciljeva su uvijek usmjerene na potrebe klijenata za uključivanje u dobit (dohodak) preduzeća i postići konkretne rezultate u određenim tržištima. Pravac i prirodu ciljeva preduzeća je pod utjecajem brzog tempa naučnog i tehnološkog napretka, brze promjene u potrošačke potražnje, složenost proizvodnje i rast svojih razmjera i drugih faktora. Zato marketing strukture moraju biti prilagodljivi i fleksibilni. Ali, to je moguće samo ako su u stanju da promijene svoje vlastite oblike organizacije u proces promjene u marketinške strategije.