Što je rukovodstvo? Rukovodstvo koncept modernog i tradicionalnog

Ovih dana, svi pokušavaju da postane uspješan i ugledan čovjek. Da biste to učinili, morate ispuniti određene zahtjeve od strane drugih. Kako uspevate da pojedincima da se uspostavi vodeću? koncept liderstva je vrlo raznolik i zaslužuju poseban razgovor. Na njima će se raspravljati u ovom članku.

koncept liderstva

Liderstvo je sposobnost da izvrši određeni uticaj kao svaku osobu pojedinačno, a na različite grupe pojedinaca, vođenje zajedničkih napora ljudi radi postizanja zajedničkog cilja. Na socio-psihološkog aspekta, ovaj proces je potpuno prirodna, na osnovu uticaja autoritativni pojedinaca na ponašanje drugih članova grupe. Pod uticajem u isto vrijeme može shvatiti kao ljudska radnje koje čine razliku u osjećaje, stavove i postupke druge osobe. Postoji nekoliko načina za obavljanje svoje vodstvo. koncept rukovodstvo ukazuje na to da efekat može manifestovati kroz ideje, uvjeravanje, sugestiju, pisane i izgovorene riječi, prisile, lični autoritet, emocionalne zaraze, lični primer i tako dalje.

Ko je lider

Postojanje dio određene grupe preuzima vođstvo tuđe. koncept liderstva na osnovu različitih teorija. Koje su karakteristike potrebne za osobu da vodi grupu? Lider - čovjek koji može ujediniti ljude i usmjeriti ih da se postigne neki cilj. Osim toga, pojam "vođe" i "namjene" su neodvojivi jedno od drugog. Međutim, da postavite određeni zadatak i sistematski provesti ga sama po sebi ne znači da bude vođa. Sastavni kvaliteta svakog lidera je prisustvo sljedbenika. Primarna uloga svakog lidera je mogućnost da ljudi idu za njima, organizirati potrebnu interakciju podređenih u jednom sistemu koji će doprinijeti rješavanju konkretnih problema u okviru postavljenih ciljeva. Drugim riječima, vođa je element kojim se uređuje ponašanje drugih ljudi. Pravi lider može biti samo osoba koja je nosilac funkcije priznati i predviđene u ovoj određenoj grupi. Stoga, "presađivanje", vođa jedne asocijacije na drugu, kao i imenovanja njegovih top - primanje neprikladno i neefikasne.

vrste liderstva

koncept rukovodstvo ukazuju na to da ljudi u zajednici dolaze zajedno tri glavna razloga. Po pravilu, oni su vođeni željom da se emocionalnu podršku, naučiti potrebne informacije i uspostaviti poslovni odnos. Tako je rukovodstvo organizacije se sastoji od tri komponente: emocionalne, informativne i poslovanja. Čovjek koji je u stanju da u pravo vrijeme da pozove ljude da se naručiti i podsjetiti ih na zajednički cilj - "hands tim". Takva osoba može nazvati poslovnih lidera. Uz to radi odlično, on zna kako organizirati poslovanje i uspostaviti potrebne kontakte i poslovne odnose. Osoba sa velikim znanjem i mogućnosti da dostavi pravu informaciju na drugi - što je "mozak tim". To se može nazvati lider informacije. Osoba, koje možete kontaktirati za simpatije i "žaliti prsluk" - što je "srce benda." Takva osoba je emocionalna lider. Pored gore tri vrste javljaju četvrti najviše preferira utjelovljenje. Ovo je - univerzalni lider. Takva osoba objedinjuje sve tri komponente, ali ova vrsta liderstva je izuzetno rijetko.

Raznolikost pojmova

U proučavanju problema vladavine jednog naroda u odnosu na druge tri glavna područja mogu se izdvojiti: tradicionalna, situacijske i novo. Istorijski, najraniji su tradicionalni koncepti rukovodstva. Prema njima organizirati publici može biti samo izuzetna osoba, obdarena jedinstvene kvalitete. Značajni pristalice ove teorije - Edwin Gizela, Warren Bennis i Valf Stogdill.

Osnovni pojmovi liderstva u modernom svijetu su zasnovani na tradicionalnim. Jedan od njih - situacijske teorije. Njegova je predložio Frank Fiedler, koji su vjerovali da se osoba može pronaći sposobnost da vodi samo kada relevantne okolnosti. Zajedničko za situacione i tradicionalni pristup istraživanju problema je rezultat upravljanja aktivnosti u njima ovisi o ličnim kvalitetima lidera.

Kasnije su nastale novo rukovodstvo koncepata. To uključuje teoriju atributivnim (analitičar), harizmatični i transformativni (reformističke) vođstvo. Svi oni su vrlo pametni i imaju pravo da postoji, ali ne u potpunosti ne odražavaju proučavali fenomen. Ovo pitanje je neriješeni do današnjeg dana. Osnovni pojmovi liderstva će biti navedeni u nastavku.

tradicionalne teorije

Kao što je već spomenuto, oni su zasnovani na vanjskom izgledu i lične osobine vođe, ali su odbijeni od strane tokom vremena. Evo nekih od njih:

- Koncept fizičkih kvaliteta je prepoznata u stečaj jedan od prvih. Na kraju krajeva, lider nije uvijek karakterizira visok rast, velike težine i neumornog fizičku snagu. Naprotiv, njegov izgled može biti vrlo osrednji.

- Koncept inteligencije zasniva se na verbalne i evaluativne osobine ličnosti. Pretpostavlja se da je prisustvo te osobine daju menadžerski uspjeh. Međutim, nisu svi obrazovani, dobro vaspitan i pomoći osoba može dovesti ljude.

bihejviorističke pristup

Tradicionalni koncept liderstva nije ograničena na dvije gore navedene teorije. Koncept liderstva osobina se odnosi i na njih. Ona se temelji na činjenici da svaki lider mora imati određeni skup psiholoških osobina. On bi trebao posjedovati samopouzdanje, fleksibilnost i oštar um, jaku volju, kompetencija, organizacijske vještine, poznavanje ljudske prirode. Američki sociolog E. Bogadusom navedene osobine da lider treba da posjeduje: energija, inteligencija, lider, sposobnost da predvidi, smisao za humor, takta, jak karakter. U "Priručnik za liderstvo" American R. Stogdill napominje da je struktura osobina ličnosti, na čelu grupa mora biti u korelaciji sa aktivnostima, ciljevima i karakteristike njegovih podređenih. Međutim, studija stvarnih grupe su pokazali da mogu dovesti osobu koja nema te osobine. Osoba je teoretski sposoban rukovodstvo, ponekad zauzima vrlo skroman mjesto u organizaciji.

situaciono pristup

Koncept situacijske liderstva pojavila na osnovu tradicionalnog pristupa proučavanju problema. Oni ukazuju na to da će voditi grupu može biti samo jedna osoba koja je u stanju usmjeriti ljude na određenu rezoluciju situacije. On mora imati odgovarajuće sposobnosti, karakteristike, kvalitet, znanje i iskustvo. U cilju rješavanja raznih problema možda ćete morati drugačiji ličnost, tako da je vođstvo u zajednici može da se kreće od jedne osobe na drugu. Poslovni lider može promijeniti informacije i emocionalnih - poslovnog i tako dalje. E. Hartley otkrio neke pravilnosti karakteristične situacijske liderstva:

1. Ako čovek predvodio grupu u istoj situaciji, automatski povećava šanse da postane lider u drugi.
2. Ako je osoba pokazao svoje liderske sposobnosti i zaradio preostalih kredibilitet, onda to može naknadno postane lider i da učvrsti svoju vodeću poziciju.
3. Percepcija grupe na osnovu stereotipa. Ako je osoba postala lider u jednoj situaciji, a onda će ga vide kao takav u drugoj.
4. Da postane lider, morate imati ovo unutrašnje želje.

političke teorije

Tokom vremena, tu su sve nove teorije vodstva. Jedan od njih gurnuo osnivača marksizma. Oni su predložili da se ovaj fenomen može objasniti u smislu sukoba klase. U njihovo razumijevanje političkih lidera - vrsnog, konzistentan i svjesne eksponent interesa određene klase, koji igra u odnosu na grupu u smislu usluga, pomoćni ulogu. Marksistički teoretičari su pokušali dokazati da se istorija od strane ljudi, ali njihovi motivi su zasnovani na ekonomsku komponentu života društva. Prema tome, pojam političkog rukovodstva preuzela dominantnu ulogu pojedinca u bliskoj vezi sa aktivnostima društvenih grupa. U različitim istorijskim periodima lideru mogu imati različite zahtjeve.

Freud teorija

Moderni koncepti rukovodstva su pod različitim, ponekad vrlo složene psihološke osnovi. Na primjer, Sigmund Freud je predložio jedinstvenu teoriju "lični i psihološke osobine." Analitičar kaže da neki ljudi žele da rukovodstvo, jer oni pokušavaju da nadoknade koje nastaju u adolescenciji ili detinjstvu kompleksa inferiornosti. Tako je preovlađujući stav u odnosu na druge takve osobe mogu pokazati neetički načine koji su posljedica neuroze, manične paranoje i drugih psihičkih odstupanja.

misteriozni karizma

Jedna od najzanimljivijih teorija je koncept harizmatičnog vođstva. Ona se temelji na činjenici da su neki pojedinci su obdarena sa više od talenta za upravljanje drugim ljudima. Od grčke riječi "karizma" se prevodi kao milost, božanski dar. Dakle, iznimnu kvalitetu vida odozgo, sposobnost da se pokori ljudi automatski podići takav izuzetan osoba iznad ostalih. Koncept karizmatični rukovodstva implicira da je vođa grupe je najjasniji utjelovljenje zajednice vrijednosti koje se stavlja iznad ličnih interesa. Odnos sa glave na osnovu beskonačne zanos i njen kredibilitet. aktivnosti grupe, u kombinaciji harizmatični lider, direktno zavisi od ličnosti vođe. Bez toga, organizacija postaje gotovo nefunkcionalan.

atributivnim rukovodstvo

Ovaj koncept dolazi iz činjenice da je vođa mora biti u stanju da se analizira ponašanje podređenih i predvidjeti njihov odgovor na određenu situaciju. U redovnog poslovanja lider je u stalnoj potrazi za odgovorom na pitanje o razlozima za ponašanje zaposlenika. U potrazi, ona se zasniva na tri komponente:

1. Ličnost.
2. Veoma radne aktivnosti.
3. Okolnosti i organizacijske okoliš.

Dakle, lider nastoji da utvrdi uzroke lošeg učinka zaposlenih i pravo da odgovori na situaciju. U ovom modelu, liderstvo je stalna interakcija između šefa i običnih radnika. Efikasnost mjera poduzetih za poboljšanje lider učinak, određena reakcija na njima podređenih.

transformativni pristup

Lider reformista nastoji motivirati sljedbenika podizanjem svijesti. To poboljšava nivo obrazovanja zaposlenih, stvara atmosferu povjerenja u timu, pomaže ljudima da nauče kako da kombinuje lične interese sa javnošću. Ovaj model pretpostavlja vodstvom podređenih koji su uključeni u grupe za upravljanje. Oni ne slijepo poštuju šef, i traže da se adekvatno procijeniti njegovo ponašanje. Koncept transformativnog liderstvo se zasniva na kreativan pristup: lider stalno dobija poštovanje i povjerenje sljedbenika, preostali prvi među jednakima.

Naučnici imaju različite odgovore na pitanje o tome šta je rukovodstvo. koncept rukovodstvo otkrivaju ovaj fenomen iz različitih gledišta. Ispitati glavne trendove u tom smislu da će biti zanimljivo i korisno svima.