Tržišne konkurencije - je životne sredine, koji obavezuje da imaju savršenu reputaciju

Danas, tržišna konkurencija - nije samo pojam, a izraz koji definira prirodu odnosa u društvu. Njegova efekt nije ograničen na samo jedan posao. takmičarski duh je svuda: od sportskih terena do mjesta romantične datuma. Ipak, koncept tržišne konkurencije - čisto ekonomski gledano, u najvećem dijelu koji se odnosi na svijet financija i poslovanja. Dakle, šta je to i kako to utječe na svakodnevne aktivnosti subjekata ekonomskih odnosa?

Ako uzmemo ovaj koncept u širem smislu, konkurencija na tržištu - to je proizvođača, posrednika, potrošači da bilo, i njihova stalna interakcija sa svakim drugim. Eskalacija ovog procesa je neizbježan i povećava sa nivoom potrošnje. Tržišne konkurencije - je, u stvari, kapitalizam u svom najčišćem obliku. Do izražaja dolazi zadatak osvojiti i biti konkurent u "Kraljevi". U užem smislu tržišnog natjecanja - takmičenje odvija se za bolje uslove među sudionicima na tržištu (proizvodnja, kupovine i prodaje robe i usluga).

Često roba / usluga kompanije su na istom tržištu niša, nose minimalni set značajne razlike. Kako onda da se izdvaja iz mase? Neke kompanije vole da povećaju svoj udio u prodaji, kročio na putu cijenu ratova. Ipak, drugi traže da se postigne uspjeh, poboljšati kvalitetu i pouzdanost svojih proizvoda. I oni i drugi ne ustručavajte se da maše zastavom šarenu reklame, pokušavamo postići slavu u potrošačkom krug (tvrdoglavo nesvesni na činjenicu da je "čuveni" ne znači "prednost") ... Kako uhvatiti talas i ostane na površini u današnjem inventar novac odnose? Od korporativne strategije na polugu u određenoj situaciji svaka organizacija ide na sebi svojstven način. Ali, mogu li ipak postoji univerzalni način da se ispred rivala u poslu? ..

Oblik tržišnog natjecanja su različiti. To je opšte prihvaćeno da se u razvijenim i zemljama u razvoju, konkurencija je savršen (iako to nije uvijek slučaj).

Da postane istinski nepotopiv, kompanija nije dovoljno da zadrži svoju desnu ruku na puls potrošača, a lijevo - takmičenje grlo. Sad dugi rok izglede za kompaniju, koja za upravljanje ne pridaje poseban značaj ugled, brinu samo o "počasti i Zlata." Takoreći, "suva vesla, gospodine." Tržišnog natjecanja - agresivnom okruženju u kojem se opstati samo najsposobniji.

"Pozitivna ugled firme je najuspješniji ulaganja u svoje dugoročne stabilnosti" - oko zvuči tako negovani formulu blagostanja. Ne jednom naišao takvu izjavu u razgovoru sa šefovima velikih korporacija.

Dobar ugled u poslovnom se definiše kao odgovarajuće etičke i moralne standarde ponašanja na tržištu, ostati izvan svoje proizvodne aktivnosti. U stvari, to je nematerijalna imovina preduzeća, koji određuje stupanj atraktivnosti kompanije.

Profesionalci dobru reputaciju su očigledne. Ova dugoročna partnerstva i povoljnije ulaganje ponude i priliku za privlačenje novih visoko kvalificiranih stručnjaka. Takođe, "pravo" ugleda kompanije je snažan motivator za zaposlene već privukla. Bilo je slučajeva da je počinio zaposlenih herojskih djela u ime vaše kompanije (na primjer, u slučaju požara 2003. godine u jednom od Koenigsegg radionica kada se radi na svoju ruku spasio od opreme i proizvoda od požara, bez čekanja za dolazak vatrogasaca).

I, naravno, lojalnost kupaca ovisi o ugledu kompanije. "Svi žele da kupuju od dobrih momaka", - kaže stari američki slogan s kojim je teško ne složiti.

Rizike koji se mogu sresti koristeći "dobro ime" takmičenja, sljedeće:

• Uvijek će biti neko ko želi da naškodi ugledu vaše kompanije, koje tako dugo i teško stvoriti. A onda se sve će ovisiti o vašem diplomatske sposobnosti.
• Kompanija može biti "u vezi" s obzirom na inovacije. Trenutni ugled uvijek nameće određene obaveze, potrebno je da se pridržava. Ako potrošači i partneri će osjećaju prevareni u svojim očekivanjima, to će utjecati na vaše poslovanje mnogo gori od mahinacija "neprijatelja".

Naravno, dobar ugled nije lijek za glavobolje, koje su u stanju da pruži konkurenata, ali je i dalje moćan alat koji može znatno olakšati promociju kompanije prema svojim ciljevima.