Kako napisati poslovni plan: nekoliko praktičnih savjeta.

Ako imate ozbiljno odlučili da prestanu da rade na strica tuđe i osnuju vlastiti biznis - Čestitam vam na najbolji izbor svog života! Odmah je upozorio da neće učiniti vaš život lako i opušteno - naprotiv, vi ste za mnogo godina izgubila san i odmor, ali uvjeravam vas da je nakon mnogo godina, vi ćete biti sigurni da je odluka na temelju vlastitog biznisa je bio najbolji zhizni.Odnako u vašem poslu - to nije aktivnost koja se može izvesti, kao što se ponekad, rekao je, bez digitrona u njegovim rukama. Stoga, svakako je potrebno planirati budućnost kompanije. Prirodno se postavlja pitanje - kako izračunati poslovni plan, a koje stavke treba uključiti u to? To je ono što ćemo govoriti u ovom članku.

Prije svega, svrha poslovnog plana je da se predstavi budućnost biznismen (a investitor je potencijalno zainteresirani za ulaganje u budućnost kompanije) jasne i razumljive informacije o predloženoj aktivnosti, potrebne količine ulaganja, rizici, i projicirane troškove, prihoda, dobiti, profitabilnost i otplate.

Tu je skup standarda poslovnih planova, kojima se uređuju, kako napisati poslovni plan, koje stavke treba uključiti u to i kojim redom. Po pravilu, ovi standardi samo promijeniti prezentaciju podataka, ovisno o obliku u kojem je zgodno analizirati predstavnicima organizacije, a što se tiče sadržaja, zahtjevi za to su slične po svim standardima.

Počinje da odgovori na pitanje, kako napisati poslovni plan, preporučujemo da u prvom dijelu poslovnog plana kao sažetiji možete zamisliti ideju vašeg budućeg poslovanja. Pristup na izbor ideja imalo smisla, a ne pokušavaju da sprovedu sverhinnovatsionnuyu ideja ako niste sigurni da je proizveden proizvod ili usluga će se koristiti, a velika potražnja. Čak iu prvom dijelu, koji se nazivaju CV, to je napomenuti nekoliko prognoziranih brojke, da interes investitora u daljnje čitanje dokumenta.

Drugi dio plana predlažemo da posveti detaljniji opis proizvodnog procesa i opis konačnog proizvoda. Zbog ove tvoje investitor će odmah imati ideju o tome što planiraju učiniti.

S obzirom da je Treći dio počinje raschety.Trety sekcija preporučujemo da se posveti analizi potencijala tržišta, za to vam je potrebno da se analizira geografske distribucije proizvodnje i saznajte sve demografske podatke o stanovništvu ciljne regije: dob, spol struktura, nivoa i strukture prihoda stanovništva, stanovanje i još mnogo toga . Zbog toga ćete biti u mogućnosti za procjenu ciljane publike za vaš proizvod. Nakon toga možete odrediti plan marketinških aktivnosti za privlačenje potrošača.

U četvrtom dijelu, morat ćete izračunati plan proizvodnje na osnovu primljene podatke o potrošač publiku. Na osnovu planiranog broja proizvoda ćete moći izračunati jedinični trošak.

Peta tačka - najvažniji. Ovaj financijski plan je tvoja stvar. Ako ne znate kako da sastave Finplan - ne znate kako napisati poslovni plan u cjelini. U finansijskom smislu , morate navesti sve troškove poslovanja organizacije i pokretanje proizvodnog procesa, i trebalo bi opisati metode pribavljanja potrebnih sredstava - investicija, bankovnih kredita, ulaganje vlastitih ušteda (također je moguće kombinirati nekoliko izvora u različitim proporcijama). Nakon što je opisao sve troškove, idite na plan prihoda i na osnovu poređenja ova dva pokazatelja, očekujemo neto dobiti. Posljednjoj fazi pripreme finansijskog plana i poslovnog plana u cjelini treba da bude proračun za period otplate preduzeća - na osnovu ovog pokazatelja, vi i vaš investitor će moći razumjeti kada je uložio novac u potpunosti, a kompanija će početi da se neto dobit.

Nadamo se da će nakon čitanja ovog članka, vi ćete se osloboditi sumnji o tome kako napisati poslovni plan. Sretno vam i svoju budućnost poslovanje!