Koja je specijalizacija proizvodnje?

Da biste razumeli šta je specijalizacija, pogledajte okolo. Evo prodavnice, postoje vitrine, kasa, primenjuju se moderna pravila trgovanja. Prodavac radi u prodavnici. Zna kako da koristi kesu, zna sve o proizvodu, može ga lepo urediti na policama i, ako je poželjno, lako ubedi da nešto kupite.

Evo autobusa. Prilagođen je za udoban prevoz putnika (rukohvati, sedišta, veliki prozori). Vozač vozi autobus duž asfaltnog puta, prati znakove, prati saobraćajne signale.

Gore navedeni primeri definitivno imaju nešto zajedničko:

1. Svaka od njih predstavlja određenu vrstu aktivnosti, čiji je rezultat određeni proizvod ili usluga (prodaja robe, prevoz putnika).
2. Za obavljanje aktivnosti koriste se specijalne tehnologije, materijali, oprema (autobus, prozor).
3. Akcije obavljaju stručnjaci obučeni na određeni način (prodavac, vozač).

Bavimo se specijalizacijom. A šta je specijalizacija? Ovo je kada država, preduzeće ili pojedinac koncentriše svoje napore na određenu aktivnost, na stvaranje proizvoda (usluge) ili čak i na poseban dio proizvoda. Sa specijalizacijom, saradnja je neizostavno povezana, što je interakcija subjekata, od kojih svaka ima svoju specijalizaciju, ali zajedno stvaraju jedan krajnji proizvod.

Ideja o tome koja je specijalizacija i saradnja u interakciji daju elementarne primere. Jedna kompanija ima specijalizaciju u proizvodnji motora, a druga - u proizvodnji pneumatika, treća je angažovana na sklapanju automobila, ali sve zajedno proizvode jedan konačni proizvod - automobil. Ovo je saradnja. Tržište saznaje kakvu robu će biti dobro kupiti, dobavljač ga kupuje, ekonomista izračunava obim prometa i cijene po kojima će kompanija profitirati. To je i saradnja.

Podela rada i specijalizacija je neophodan rezultat razvoja ekonomske aktivnosti društva. Osoba se ne može fizički angažovati u svemu odjednom. Štaviše, on nema sva potrebna sredstva. Na kraju, ovo je jednostavno neefikasno.

Prvo, kada se osoba angažuje u jednoj stvari, vremenom se ispostavlja sve bolje. Postepeno može da poboljša proces, izmisli nešto novo. Postoje tehnologije, specijalna oprema. Zamislite preduzeće koje konstantno menja vrstu izlaza. Beskrajna prekvalifikacija osoblja, prilagođavanje opreme i puno drugih napora, što rezultira smanjenjem efikasnosti i produktivnosti.

Zato su danas specijalizacija i koprodukcija (a ne samo proizvodnja) prirodni i čak neophodni metodi upravljanja. Ovaj proces posmatramo na svim nivoima: od podjele domaćinstava do međunarodne ekonomske saradnje.

Stoga, odgovarajući na pitanje o tome šta je specijalizacija, možemo reći da je ovo moderan međunarodni oblik organizacije rada.