Kuzyuk Maksim Vadimovich: slike, biografija, karijera

Šef države korporacije "aviona opreme" (iz 2015. godine - "technodynamics") Kuzyuk Maksim Vadimovich je jedan od najmlađih članova naredbu "Rostec". Na čelu holdinga došao iz međunarodnog poslovanja. Na mnogo načina, mladi generalni direktor stil rada ne odgovara uspostavljena tradicionalna vjerovanja o liderima državnih agencija.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: Uvod

Prisustvu visokih sposobnosti i bogato iskustvo praktične međunarodne akcije u različitim područjima iu različitim dijelovima svijeta omogućuje novi lider da iznese inovativne načine rješavanja problema kolektivnih i postizanje visokih rezultata.

Kuzyuk Maksim Vadimovich pozicioniran kao menadžer sa dubokim razumijevanje međunarodnih principa i pravila poslovanja. To mu pomaže da se postigne jedan od glavnih strategija holdinga - ravnopravno učešće na procese koji se odvijaju na međunarodnom tržištu. Do 2020. godine, planirana nabavka 12 naprednih sistema zrakoplova za ruski i stranih aviona.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: biografija

Ovaj čovjek je rođen 28. Avgust 1975 u Moskva (Moscow reg.). Godine 1998. diplomirao je na Moskva fizičko-tehničkog instituta sa diplomom u "primijenjene fizike i matematike." U 2006. godini, obrazovanje je nastavio: Kuzyuk Maksim Vadimovich je postao MBA. U 1999-2003, obećavajući mladi specijalista je služio kao jedinica glavu, a zatim kompanije grupe firmi "ArtTehTsentr". U periodu od 2004. do 2006. godine radio je u kompaniji Moskvi "DrillTek Rus". Gdje mu je specijalnost je izgradnja cjevovoda. Ubrzo Maxim Kuzyuk postao zamjenik generalnog direktora preduzeća i voditelj projekta. U periodu od 2007. do 2010., mladi menadžer na raznim pozicijama u konsalting korporacija BCG (Boston Consulting Group, Pariz office).

2010-2011. BCG je služio kao šef reprezentacije u Moskvi. U period od 2011. do 2012. godine obavljao je dužnost NVO zamjenik generalnog direktora "Ižmaš". Nakon toga je postao generalni direktor kompanije. U periodu 2012-2016 radi na poziciji generalnog direktora korporacije "Aircraft opreme". U 2015. kompanija je promenio ime u "technodynamics". Istovremeno Maxim Kuzyuk glave uključeni u CRA organizacija "sidro".

Prema jednom od ruskih vojnih blogove, odluka o promeni liderstvo "technodynamics" usvojen je na kraju 2016. godine. Rečeno je da je bivši generalni direktor Kuzyuk Maksim Vadimovich odbacio. Je ušao Igor Nasenkov, koji je prethodno služio kao prvi zamjenik generalnog direktora KRET, također je dio "Rostec". Kako je navedeno, uskoro napustiti svoj položaj Kuzyuk Maksim Vadimovich. Ostavke "technodynamics" za to je povezano sa novi krug karijeri. Vodič "Rostec" leži velike nade na mlade talentirane menadžer. Novi ured, koji će se Kuzyuk Maksim Vadimovich - Generalni direktor Državne korporacije "Rostec".

porodica

Unatoč ogromnim vremena, još uvijek pronalazi vremena za porodicu Kuzyuk Maksim Vadimovich. Supruga, čija je fotografija nije u javnom domenu, je ne-javna ličnost. Poznato je da je porodica odrastao dvoje djece. Informacije primljene u medijima da svako jutro mladi direktor odvezao sina u školu. sama supruga Kuzyuk Maksim Vadimovich podaci ne daju novinarima.

Maxim Kuzyuk: karijera i uspjeh tajne

Mladi direktor "technodynamics" iskreno dijeli s novinarima svoje stavove o mnogim pitanjima vezanim za svoje aktivnosti, otvorio motivacione faktore koji pomažu da se njegov lični napredak. Prema njegovim riječima, razumijevanje svoje motivacija je vrlo važno za bilo koju osobu. Intenzivno raditi bez interne potrebe, to je vrlo teško.

Spoljašnja motivacija (novac, položaj, i tako dalje. N.) Da li je prolazno. Glavni motiv za svakog talentovani mladić, rekao je Maksim Kuzyuk bi trebao biti interes za rad, svijest o važnosti i značaja svog rada.

početak

Upisa u fizičko-tehničkog instituta u MIPT, on je mislio da bi bilo da se bavite naukom. Ali je ispalo drugačije. Nakon godinu dana studirao je na postdiplomskim studijama, morao sam birati između privrede i nauke. U to vrijeme vrednije od iskustvo je stekao radeći u komercijalnim organizacija koja predstavlja teze za njega. Zemlja je tada potrebno računovođe, ekonomisti, pravnici, posrednici, finansijera. Potražnja za nauku bio mali. Za mladić je uvijek bila veoma važan finansijsku nezavisnost, tako da je na prvom prilikom je pokušao da zarađuju za život. U njegov učenik godina, kaže Maxim Kuzyuk, imao je mali privatni biznis. Ali, imaju želju da napiše kvalitetan diplomu, je promijenio svoj posao i radio u distribuciju kompanija, novih radnih razlikovao fleksibilniji i zgodan raspored, što mu je omogućilo da nastavi da uče i da završi stepena.

Rade u firmi Bang & Olufsen, naučio osnove poslovnog pregovaranja. U periodu od saradnje sa stranim preduzećima postojala je ideja da se MBA. Rad u Sahalin na stvaranju projekta gasovoda, Maxim V. odlučio da ode u švajcarskim IMD. Najvažniji rezultat dobijen na kraju MBA, bio je znanje o sebi i svojim motivacione faktore.

Znao je da u ovoj fazi važno je da steknu iskustvo u internacionalnoj kompaniji. Mladić je odlučio da novi pravac i izabrao za rad u The Boston Consulting Group. To je bilo vrlo važno iskustvo i nastavio svoje studije. Maxim V. priznao novinarima da se odnosi na one ljude koji vjeruju da bi trebalo redovito učiti nove stvari. Nakon 2 godine, postao je voditelj projekta, te još dvije - direktor.

Dok je radio u kancelariji Parizu je bio u mogućnosti za realizaciju projekata u različitim zemljama: Njemačka, Belgija, Francuska, Ukrajina i različitim regijama Rusije. Njegova aktivnost je povezana sa raznim granama industrije: .. Pharmaceutical, petrokemijskoj, automobilska industrija, itd, koja se bavi organizacijom, operativne efikasnosti i strategije razvoja poslovnog modela. Prethodni rad u raznim oblastima je moguće da se formira jasnu viziju izvodljivosti u svakom slučaju da jedan ili drugi način.

"Rostec"

U jednom trenutku, on je shvatio koliko je važno za njega osobno da utiče na povećanje konkurentnosti zemlje, da doprinese razvoju ruske ekonomije. Znao je kako je velik potencijal za pozitivne promjene u svojoj domovini. Ovo je bio faktor koji je doveo mladog specijalista da se vrati u Rusiju. Na povratku je dobio ponudu koja je odlučila da. On je predstavljao prilično komplikovan, nestandardne situaciju, iz koje nije odbio Kuzyuk Maksim Vadimovich. "Rostec" pozvao ga da sprovede upravljanje krizom i restrukturiranje "Ižmaš". Postrojenje u to vrijeme bio u stanju duboke krize.

Onda on sam nije vjerovao da će biti moguće da se sve naše planove i ispuniti kao što je planirano, priznaje Kuzyuk Maksim Vadimovich. Prelazak na "ruski tehnologije" je uparen sa potrebom da se riješe prilično tešku situaciju. Najteži trenutak za čitav period projekta koje smatra potrebnim najava stečajnog postupka i uvjeriti ljude da to nije način da se smrti preduzeća, i njene obnove. Ključnu ulogu u sanaciju i restrukturiranje fabrike "Ižmaš", prema Maxim V., igrao "Rostec". Projekat bi bilo nemoguće bez garancije od strane države korporacija, bez učešća u pregovorima s kreditorima i pomoć u rješavanju problema s poreza.

ostavka

Narednoj fazi svoje karijere, otvorilo nove mogućnosti, u skladu Kuzyuk Maksim Vadimovich - ostavka rezultat velike rekonstrukcije u "Ižmaš", koji se dogodio u junu 2012. godine. Glava je oduzet vd generalnog direktora elektrane, i počeo, u skladu sa novim poziciju, za obavljanje funkcije generalnog direktora održavanja "Aviavitsonnoe opreme." U 2015. kompanija je preimenovan u "technodynamics". Kuzyuk Maksim Vadimovich, drži poziciju generalnog direktora holdinga, ostao je član Upravnog odbora "Ižmaš" i nastavio da prati strategiju razvoja kompanije.

Rukovodstvo državna korporacija "Ruska tehnologije", istaknuto je da su mladi direktor postrojenja sama se pokazao kao odličan menadžer, sposoban u kratkom vremenu da se vrati u život i osigurati efikasnost čak i problematične imovine. Pod njegovim vodstvom NVO "Ižmaš" je dobila nove narudžbe od stranih partnera, najviše obećava za factory outlet je otvoren u SAD-u, dao je značajan napredak u oblasti razvoja dizajna, vodi globalni restrukturiranje preduzeća. Prema rezultatima njegovim vodstvom "Ižmaš" je povećan gotovo dvostruko izlaza po 1 radniku porasla prosječne plaće za 20%, koja je iznosila 14,5 tisuća rubalja. Prihodi kompanije porasli su za 40%.

"Aviona opreme"

Kao šef holdinga Maxim Kuzyuk usmjerena na stvaranje konkurentnog preduzeća ekonomski sektor zaostaje za međunarodne kompanije. Imao je prilično kratkom vremenskom periodu da nadoknadi ono što je izgubljeno u 10-15 godina. Samo na taj način može osigurati razvoj avijacije u zemlji. Kompanija se bavi opskrbu kompletne sisteme proizvođača aviona. To je uveden model, u neposrednoj blizini zapadne. Ključni fokus je bio odvajanje proizvodnju komponenti i gotovih proizvoda, pružajući povećanje efikasnosti preduzeća.

"Technodynamics"

Stvaranje holdinga "technodynamics" (marta 2015. godine, prvi pod nazivom "aviona opreme") odnosi se na 2009. godinu. Ona se sastoji od 36 kompanija iz zrakoplovne industrije. Vlasnik 100% dionica je u državnom vlasništvu korporacije "Rostec". Holding razvija i proizvodi komponente i sisteme za aviona i helikoptera za vojne i civilne svrhe. Njegova preduzeća proizvedenih proizvoda za naftu i plin i zrakoplovne industrije, transporta, energetike. Holding posjeduje 46% tržišta avijacije jedinice u Rusiji, oni proizvode više od 20.000 vrsta proizvoda, od čega 35% čine civilne industrije. Broj zaposlenih u firmi - više od 30 tisuća ljudi.

U 2015. holding je rebranding, promijeniti ime. kompanija je sada postao poznat kao "technodynamics". Kao što je objašnjeno novinarima šef Holdinga, to je bio razlog. Stari naziv je bio uključen ograničava mogućnosti preduzeća, koja proizvodi ne samo opremu za avijaciju, ali i proizvode za druge industrije: .. Mašine za PVO raketnih sistema, opreme za ronioce, itd Osim toga, brand treba da odgovaraju unutrašnje stanje kompanije, koja to se razvio u moderno holding kompanija čiji je cilj strateških ciljeva - razvoj inovativnih tehnologija za razvoj zrakoplovne industrije i prelazak na novi nivo poslovanja. Novi brand nije samo ime promijenio, to treba da odražava zadatke i izglede za kompaniju.

napredak

Konsolidovani upravljanje izvještava o rezultatima aktivnosti preduzeća: na njemu u 2013. godini prihodi ", technodynamics" iznosio je više od 20 milijardi rubalja (neto dobit - 1 milijarda) u 2014. godini - više od 21 milijardu, ukupan profit - oko 1,5 milijardi rast. učinka kompanije - 19%. Povećanje performansi je uočena u narednim godinama: u 2015. godini neto dobit kompanije iznosila je oko 2 milijarde rubalja, rast profitabilnosti - 4%.

glava

Mogućnost odabira kadrova Maxim Kuzyuk smatra kritičnim menadžera zadataka. U svojim timom dobija svijetlo, svestran ličnosti. Ovaj pristup čini komandu zaista vrijedan. Problem sa osobljem moraju uzeti u obzir iz različitih uglova, jedini način da se dođe do optimalnog rješenja. Za Maksima Kuzyuka je važno da ljudi iz njegovog tima bili su pravi profesionalci, imali smo štap unutra, njih kreće na cilj, bez obzira na teškoće.

Glavni zadatak je glava sposobnost da uvjeri, kaže Maxim Kuzyuk. Menadžeri moraju biti u stanju izgraditi motivacija za ljude koji promoviraju efikasnu saradnju na rezultat.

zaključak

Narednoj fazi svoje karijere, koja treba da prevaziđe početkom 2017. Kuzyuk Maksim Vadimovich - ostavku na mjesto generalnog direktora "Termodinamika", kao i imenovanje generalnog direktora državne korporacije "Rostec". Poznato je da je prag od nove godine će biti u znaku prilično značajne pomake u upravljanju ključnih korporativnih gazdinstava.

Po sopstvenom priznanju, Maxim Kuzyuk imaju potrebne vrhunske kvalitete za efikasno upravljanje kompanijom: on je stalno nastoji da nauči nove stvari, pokušavajući da se ispita bilo koji proces iznutra, uvijek pokušava "kopaju" na korijen problema i shvatiti svoju pravu prirodu.