Poligon konkurentnost

Konkurentnost - koncept koji karakteriše sposobnosti subjekta ili objekta za proizvodnju obilaznice bez premca u datim okolnostima. Informacije o ovom indikator daje objektivnu sliku o tome koliko proizvoda je u potražnji. Dakle, postoje usmjeravanje razvoja poslovanja i preduzetnik ili drugo lice je uvijek spremna za promjenu. Ovo drugo je vrlo važno, jer omogućava da se brzo prilagode novoj realnosti.

Različite metode vrednovanja konkurentnosti koriste takvih entiteta kao države, investitora, proizvođača, potrošača. Svaka od ovih analiza iz perspektive vlastite koristi u tržišnoj ekonomiji. Na primjer, investitor zainteresovan za društvo ili atraktivnosti regija kako bi se utvrdilo da li su oni investiraju. Također važan trenutak opravdanja već uloženog kapitala. U ovom slučaju, metoda za procjenu konkurentnosti preduzeća mora uzeti u obzir sljedeće pokazatelje:

• Cijena odnos sa analoga;
• Karakteristike kvalitete proizvoda;
• Nivo usluge (prije i nakon kupovine), efikasnost tehnika oglašavanja koristi od strane proizvođača.

I najpogodniji način komparativne evaluacija može se nazvati konkurentne poligon. Metoda je dobra jer je sasvim jasno, i čini ga moguće uporediti kompanije ili proizvoda i usluga. On predstavlja mapiranje crtež položaj u odnosu elemenata za svaki pokazatelj.

Dakle, konkurentnost poligona na osnovu slijedeće karakteristike koje su zastupljene vektorima usmjerene u različitim smjerovima iz jedne točke:

1. U cijenu proizvoda (usluga);

2. Definiranje koncepta roba, usluga;

3. nivo usluge u prodaji (nivo obuke zaposlenih);

4. Servis nakon prodaje (isporuke, montaže, jamstvo, popravka);

5. prodajno tržište (brendirane trgovine, restorani, salonima, itd);

6. finansija, koje preduzeće;

7. Novost proizvoda ili pilot postrojenja;

8. nivo uticaja informacije o potrošaču (oglašavanje, web stranica).

Treba napomenuti da su samo približne vrijednosti za ose, za svaki proizvod, usluga, kompanija ima svoje specifičnosti, zbog različitih sfera proizvodnje. Stoga, vrijednosti mogu varirati, i variraju u zavisnosti od predmeta studija.

Jednom izgradio osi i definiše njihove vrijednosti, mogu se na tačku sistem određivanja lokacije svake kompanije, roba na njih. Prema ovoj odredbi, za se izvući svaki objekt konkurentnost poligon, koji je povezan sa tačke - pokazatelja. Zatim, gledajući brojke dobijene, možemo vidjeti prednosti i mane svih ocenio objektima. Na osnovu dobijenih informacija mora osigurati dobre rezultate, i da rade za otklanjanje nedostataka, propusta se javljaju tokom komparativnu analizu.

Treba napomenuti da su sve marketinške poteze, koji će se odvijati, mora uzeti u obzir ne samo konkretne planove za poduzetnika, ali i slične prijedloge konkurenata. Na primjer, diskont program ne treba samo da bude profitabilna, to mora biti bolje.

Istina, i ova jednostavna metoda (grafički poligon konkurentnost) ima nekoliko nedostataka. Na primjer, to je nemoguće izvesti predviđanja o budućnosti proizvod ili uslugu, ne smatraju nepravedan borbe za potrošača. Zbog toga bi trebalo koristiti više metoda istrage, a nakon određenog vremena da naredi profesionalnog ponašanja i analiza stanja proizvoda ili mjestu proizvodnje na tržištu.