Osnovni principi upravljanja

Osnovni principi upravljanja - što je zajednička pravila upravljanja. Oni pripadaju kategoriji univerzalnih, sa kojom bi trebalo da vodi tim na ostvarenju zajedničkog cilja: prosperitet kompanije, kompanije, organizacije ili druge strukture. Oni su vodič za menadžere, koji od vas traži da ih izabrali sa najviše univerzalni strategiju za postizanje ciljeva.

Strateških principa upravljanja

Ovdje ćemo navesti osnovna pravila nakon čega će biti zaposleni u organizaciji da ostvari svoje ciljeve.

1. Jednom smjeru. To znači da je grupa radnika treba da imaju jasan pogled na ukupne ciljeve i interese.
2. Dominantan razvoja. Predstavljanje izgledi za rast - još jedna bitna stavka na strateškom upravljanju. Ovdje zaposlenih vidjeti profit i tehnologije norma, i na osnovu toga su najvažnija područja menadžmenta.
3. Naučni. U ovom trenutku, situacija aplikacija javlja i sistema pristupa. Na osnovu naučnog znanja za izbor najoptimalnije načine za obavljanje zadataka.
4. Podređenost ličnih interesa zajedničko. Tu se može vidjeti hijerarhiji interesa: težnje i interese jedne osobe ili grupe ne bi trebao biti važniji od organizacione.
5. Ekonomije. Evo rješenje problema na temelju procjene raspoloživih resursa i, u zavisnosti od izabrane metode njihovog rješavanja.
6. Podjela rada. Menadžer se mora dostaviti na organizaciju dvije vrste problema: kratkoročne (potrebno je malo vremena da ih obavljaju) i strateški (implementacija što u konačnici dovodi do profitabilnosti). Jedna grupa ljudi koji rade na prvu kategoriju, a drugi u drugom.

načela financijskog upravljanja

Ova grana upravljanja zasniva se na četiri načela:

1. Planirano. To je za planiranje resursa (materijalnih, ljudskih i finansijskih) kako bi ih balansirati.
2. Ciljna orijentacija. Tu i tamo je transfer ciljeva organizacije: na primjer, u zemljama sa manje razvijenim ekonomijama glavni i gotovo jedini cilj profitabilnost i produktivnost, te u naprednim ekonomijama, osim toga, vrlo važan cilj u skladu sa društvene odgovornosti.
3. Diversifikacije. Implikacija svestranost u proizvodnji i pružanju različitih kombinacija dobara.
4. Strateške orijentacije. To se odnosi na činjenicu da su glavni ciljevi organizacije ne bi trebalo da dođe u sukob sa metodama do njih dođe.

Osnovni principi upravljanja: naučnih i kreativni

složena struktura vlasti ukazuje na potrebu za periodičnim donošenje nestandardnih rješenja zasnovana na intuiciji. Naravno, najveći dio odluka mora biti znanstveno opravdano, međutim, kad se oni ne mogu implementirati, primjenjuje kreativnost.

Osnovni principi upravljanja: specijalizacija i svestranosti

To se odnosi i na odluku zadataka: s jedne strane, svaki problem treba da prati individualni pristup, s druge strane, svako rješenje unutar organizacije treba da se zasniva na opštim principima svog rada.

Osnovni principi upravljanja: dosljednost, kontinuitet i konkurencija

• Slijed. Ovo je vrlo važan princip, u skladu s čime se osigurava pravovremeno ispunjavanje zadataka i sprečava zbunjenost u radu.
• Kontinuitet. Evo što je prikazano odnos nekih projekata sa drugima. Na primjer, implementacija niz zadataka vam omogućuje da obavljaju sledeći red, i tako uz pomoć ovog principa je kontinuirani rast.
• Konkurencije. Tu i tamo je motivacija zaposlenih za obavljanje ne samo više posla, ali i kvalitetniji. To bi trebalo biti ohrabreni materijalna i moralna resursa.