Menadžer projekta - nova profesija koja tek počinje da se širi u Rusiji. Ranije, upravljanje svih zadataka, aktivnosti, projekt odmarao na ramenima glave. Ovo stavlja težak potražnja ljudi na vodećim pozicijama, kao i smanjenje efikasnosti. Jer u svjetlu povećanja efikasnosti upravljanja će biti posebna organizacija "Project Manager". Službenik može ući osoblje društva ili će biti pozvani na specijaliste.
Projekt - skup mjera za postizanje određenog cilja u strogo određenim uvjetima: tajming, kvalitete, i budžet. Project Manager - je stručnjak koji je odgovoran za svoje rezultate. Za razliku od funkcionalnih menadžera menadžera projekta za svaki projekt se suočava sa jedinstvenim ciljem, traži inovativne pristupe i nova rješenja. Vodič za menadžera na projektu dođe do kraja čim se ideja u praksi. Kompleksnost i specifičnost ove profesije je da svaki novi menadžer na projektu mora da sprovede novi tim, koji uključuje izgradnju radnog odnosa "od nule". Kada je projekt završen, menadžer, nije dio osoblja organizacije, može privremeno ostati bez posla.
Svaki projekt - ovo je test, izazov, tako da profesije projekt menadžera je dobro prilagođen ambiciozan, samouvjerene i visoko motivirani ljudi. To uključuje uvjete stalno mijenja života.
Menadžer projekta mora imati obavezno set profesionalnih karakteristike, bez kojih neće efikasno raditi. Za takve lider je važno znanje iz oblasti opšteg menadžmenta, kao što je, prije svega, kontroliše ljudi. Ove vještine su posebno važni u nestabilnom članovi tima koji želite da kombinujete u kratkom vremenu i usmjeriti svoje napore za postizanje zajedničkog cilja. Specifičnosti struke je izraženo u projektivne upravljanje posebna znanja. U ovom području smo akumulirane veliki broj praktičnih rješenja i tehnike koje trebate znati da svaki takav menadžerima. upravljanje projektima zahtjeva nadležnim rukovanje sa mnogim kategorijama kao što su rokovi, finansija, komunikacije, konflikata, osoblje rizika, sigurnost opskrbe. Rad se može odnositi na bilo koje industrije, jer je voditelj projekta treba biti svjestan svih sektora, odnosno su najmanje širokoumni i da bi mogao, ako je potrebno, brzo popuniti nedostajuće znanja.
Ovo je jedinstvena profesija. Upravljanje zahtijeva osoba posebnih ličnih kvaliteta. Nisu svi, naučivši teoriji, biti u mogućnosti da postane dobar menadžer, a posebno menadžer projekta. Prije svega, to je osjećaj odgovornosti i spremnosti da ga nose. Vođa projekta ličnu odgovornost za sve ono što je on sam odgovoran za aktivnosti čitavog tima u cjelini i pojedinih članova. U projekt menadžer je često slučaj nepredviđenih situacija u kojima se čini da je kolaps je neizbježan. Ali menadžer mora po svaku cijenu ostvariti pozitivne rezultate i da spriječi neuspjeh projekta. Fokusirajte se na rezultate - drugi potreban kvalitet za menadžera. Naravno, menadžer mora biti vođa. Iza njega ljudi treba da ide bez razmišljanja, da vjeruju i da mu vjerovati. I da bi se to postiglo, potrebne za komunikaciju sposobnosti i pravo da pregovara. Projekta - veliki sistem širok spektar interakcija. U cilju da bude obaviješten o statusu svakog od dijelova projekta, voditelj projekta mora biti u stanju da misle sistematski i brzo napraviti optimalne odluke, čak iu lice nedostatka informacija.
Project Management - to je teško, ali zanimljivo. Ovaj rad, koji nije za svakoga. Ali onaj koji se smatra da je energičan, ambiciozan, hrabar čovjek možete pronaći na ovom području djelovanja uspjeh.