Promet osoblje

Poznato je da je za efikasan razvoj kompanije je važno da imamo tim usko povezane kvalificiranih stručnjaka. Alat kao što je rotacija osoblje omogućava iskusnih radnika da raste unutar same organizacije. Kako bi se izvršiti ove akcije, morate dobiti pismenu saglasnost prevezene radnika.

promet osoblje - to kretanje osoblja na različitim pozicijama unutar iste organizacije.

vrste rotacija

Postoji nekoliko klasifikacije ovog alata.

Rotacija se događa na putanju kretanja:

• prsten, i.e. prevod sa post objaviti u određenom vremenskom periodu, ali je na kraju zaposlenik vraća na početnu poziciju;
• neopoziva, tj prenijeti na drugo radno mjesto bez povratka u originalu;
• rokade - post razmjena između dvije osobe u istoj horizontalnoj razini.

Učestalost ili brzinu kretanja osoblja je godišnji, mjesečni, svakodnevno, po satu.

Na nivou specijalizacije rotacije osoblje obavlja:

• o povezanim specijalnosti;
• na potpuno drugačiji specijalnosti;
• u sličnom, ali sa različitim vrstu posla;
• iste specijalnosti, ali uz manje promjene prirode posla.

Inicijator rotacije može biti organizacija ured administracije za upravljanje osobljem i zaposlenog.

Svrha događaja

rotacija osoblje vrši se s ciljem osposobljavanja novih zaposlenika u vezi zanimanja, kako bi ih univerzalni stručnjaci napraviti. Ovaj događaj vam omogućava da upozna osoblje sa najvećim brojem riješenih problema u organizaciji. Rotacija osoblja provjerava fleksibilnost osoblje, njihova sposobnost da se krećete u nezavidnoj situaciji, omogućuje vam da stvoriti rezerve kadrova, upravljanje osobljem preduzeća.

prednosti događaja

Pravilno osmišljeno i izvedeno po prometu osoblje pruža organizacija sa sljedeće prednosti:

• To omogućava da se struktura ažuriranje osoblje bez povećanja broja redovnih jedinica.
• Promovira zamjenjivosti zaposlenih, što je važno zbog odmora, bolesti, povećati obim zadataka na bilo lokacijama.
• Poboljšati komunikaciju sa zaposlenima u organizaciji, postoji zdrava konkurencija.
• To smanjuje troškove obuke zaposlenih, eliminira potrebu za skupim obuku da savlada potrebne vještine.
• To smanjuje troškove stručnjaka za pretraživanje na tržištu rada.
• Smanjuje fluktuacije zaposlenih.

Poteškoće u implementaciji rotacije

Manifestacija ima svoju složenost, koja se može svesti na minimum, ako znate unaprijed o njima.

Ponekad zbog dugotrajnog ili kontinuirana prilagodba na novu pozicije zaposlenika smanjen produktivnost. Može biti trošak raseljenih ljudi koji uče. promet osoblje zbog nepravilnog organizaciju osoblja uzrokuje sukoba između radnika: ponekad ljudi odbijaju da se sa "dobar" posao na, po njihovom mišljenju, "loš". Permutacija u takvim slučajevima mora izvršiti ispravno i čvrsti i svjetlo pozicije će biti distribuiran previše ravnomjerno. U ovom slučaju, budite sigurni da izvrši objašnjenja rada među zaposlenima, objašnjavajući da je rotacija osoblja, da odredite svoje ciljeve, naknade za svakog zaposlenog, itd

Često, HR menadžeri i direktori se pitaju kako biti s ljudima koji su visoko specijalizirane profesije, odnosno računovođe, programeri, pravnika, i dr. Smatra se da su svi zaposleni u preduzeću mora biti u istom položaju, to jest, treba da ih se i oni.

sistemu rotacije osoblje može se smatrati kao ključ za uspješnu organizaciju.

Ovo je - najefikasnija metoda za razvoj osoblja, od kojih svaki član može biti otkrivena iz neočekivanog tromjesečju, što će biti od koristi i za njega i za cijelu organizaciju.