Rada potencijalni zaposlenik u Rusiji

Rada potencijalni zaposlenik - ukupnost duhovnih i fizičkih osobina zaposlenih, što će doprinijeti ostvarenju postojećeg stanja, najbolje rezultate u karijeri. To uključuje mogućnost da se poboljša, za rješavanje novih problema koji se javljaju na radnom mjestu.

potencijalni zaposlenik rada trenutno uključuje:

• Psiho-fiziološke nivou, to jest, sklonost i sposobnosti osobe, njegovo zdravstveno stanje, izdržljivost, performanse, vrstu nervnog sistema i tako dalje.
• nivo kvalifikacije. To uključuje obim, dubina i raznovrsnost posebne i opšte znanje, rad i vještine koje određuju sposobnost zaposlenog na profesionalne aktivnosti određene složenosti i sadržaj.
• Ličnom nivou uključuje nivo zrelosti i građanskog identiteta, ima radnik ovladavanje standarda i vrijednosti u vezi sa radom. Važno mjesto će zauzeti svoje potrebe, interese i potrebe u ovoj oblasti.

Evaluacija zgrada radnika rada u Rusiji trebalo bi da bude kroz prizmu sva tri nivoa. Razmotrimo detaljnije sadržaja.

Ako govorimo o psiho-fiziološki potencijal, morbiditeta i mortaliteta u našoj zemlji je veća nego u zemljama Evrope i Sjedinjenih Američkih Država. Glavni razlozi su:

• hrana sa niskim kvalitete;
• nezdrava ishrana (neke vitamine i proteine, ali puno složenih ugljikohidrata);
• prevalencija štetnih navika (pušenje i konzumiranje alkohola);
• prisustvo nepovoljnih uvjeta.

uslovi rada potencijala zaposlenog nivoa kvalifikacija uključuje svoju spremnost za obavljanje sve složenijih radne dužnosti i uslova rada. To bi trebalo da oblikuju stavove u struci, disciplinu i poboljšaju svoje profesionalne sposobnosti. nivo kvalifikacija se klasifikuje prema sljedećim kriterijima, koji odražavaju individualne osobine svakog zaposlenog:

• nivo pripreme (formiranje, specijalizacija i profil);
• kreativnost (teorijski eksperimentatora, organizator, mješovitog tipa);
• kat;
• vrstu nervnog sistema;
• staža (zajednički, specijalitet);
• rada aktivnost (umjetnika, kreativni radnik);
• mobilnost;
• efektivnosti, efikasnosti i kvaliteta rada;
• sposobnost da racionalno korištenje vremena.

zaposlenik potencijal rada i određena socijalna i ličnom nivou, koji se sastoji od sljedećih glavnih elemenata:

• sposobnost da sarađuju, timski rad i suradnju (komunikativna);
• kreativnost (kreativnost);
• motivacijske vrijednosti i kvalitete (moralne i konceptualne i filozofski).

U ovom slučaju, važnije je potencijal, dugoročno ili "neiskorišteni" sposobnosti zaposlenika. Zbog toga, značajna pažnja posvećena je sposobnost zaposlenog za samorazvoj i samo-transformacije, koji je određen svoju motivaciju. Što je veća to je, to je veći za poticanje zapošljavanja.

upravljanje ljudskim resursima, uzimajući u obzir gore treba na osnovu odluke od tri osnovna cilja.

Prvo, potreba da se formira takav produktivan ljudskih kapaciteta, koji će zadovoljiti zahtjeve nivoa kvaliteta radne snage na određenoj lokaciji.

Drugo, preporučuje se da se stvori takav društveno-ekonomske i proizvodno-tehničke uslove za proizvodnju, u kojoj je optimalno korištenje vještina zaposlenika na ovu vrstu posla.

Treće, proces upravljanja ne smije biti na štetu interesa i ličnost radnika.