Stilovi upravljanja

Stilovi upravljanja - to je ništa kao što je stil upravljanja, kao i tehnike koje se koriste od strane šefa interakciji sa podređenima i organiziranje rada. Slažem se, učinak je često ovisi o tome kako su vlasti izrazile svoje zahtjeve i želje. Uzima u obzir ne samo poziciju menadžera, ali i njegova ličnost, način komuniciranja, odnos prema ljudima i tako dalje.

stilovi upravljanja

Sorte se razlikuju. oni često kombiniraju. U principu, to je napomenuti da samo iskusni lider mora biti u stanju da pređete iz jedne stila u drugi, zbog nekih teških situacija se može pristupiti samo posebnim sredstvima.

Postoje autoritarne (autokratski) stilova upravljanja. Glavu sve moguće načine pokušava da naglasi svoju dominantnu poziciju. Kontrole u ovom slučaju ne bi trebalo pitati za savjet od podređenih - sve odluke donose ih, a samo njih. Autoritarni stil upravljanja - rigidne metode, sa izuzetkom kompromisa, jasan stav. Organizacija svako treba da znaju svoje mesto, neposlušnost i disciplina kažnjeni u najvećoj mogućoj mjeri. Po pravilu, dizajniran mnoge administrativne mjere.

Ovaj stil upravljanja će biti vrlo efikasna u periodu formiranja organizacije, gdje svaka greška može dovesti do kvara. Također imajte na umu da u ovom periodu, nisu svi članovi tima razumiju ciljeve, koje kompanija nastoji da postigne. Autoritarni stil upravljanja - odličan način da prenese važnost tih ciljeva.

U principu, međutim, ovaj stil može dovesti do toga da će podređeni biti iritirani, atmosfera u timu će biti nepovoljne, neće biti promet osoblje.

Upravo suprotno autoritarnog stila upravljanja je demokratski. U ovom slučaju, sve je, naravno, također izgrađen na principu jedinstva komande, ali menadžment organizacije uključene i podređenih. Ponekad je dozvoljeno da ih za rješavanje određenih pitanja koja se odnose na pravac razvoja i rada cijelog firme. U demokratskom stilu naglasak na ravnopravnosti podređenih i nadređenih. Često u organizacijama koje su odabrali ovaj stil upravljanja na vlasti traže da se "ti".

Opisao stil je savršen za formiranje tima odnosa. To je zbog činjenice da stvara dobru atmosferu u timu, spaja ljude. Sukobi nisu dozvoljeni.

U ovom slučaju velika metode prisile u kombinaciji s metodama uvjerenjima. Ljudi rade dobro iz razloga što ne žele da zaostaju za svojim vršnjacima. Kasne imaju tendenciju da zategnuti. Često održavaju različite vrste stranke, grupne posjete kino, pozorište, izlete, i tako dalje. Bilo je dana svakog rođenja.

Ovaj stil upravljanja je loše, to nije uvijek lako uzeti u obzir i mišljenje svakog od njih. Također imajte na umu da u hitnim slučajevima može biti izuzetno neefikasan.

Liberalni stil upravljanja sve iznad je verovatno posebno. Ona se temelji na činjenici da su vlasti dozvoljavaju ljudima da obavljaju posao jer im to odgovara. Naravno, to je pod uslovom da se posao obavlja na vrijeme i kvalitetno. Ovdje moramo djelovati mudro je to moguće, tako da kao tim u trenutku može postati "popuštanje" i osobe s invaliditetom. Uz pravi pristup, rezultat je impresivan.

Prije nego što se odlučite, poželjno je uzeti u obzir sve moguće stilove upravljanja. Potrebno je više puta promisliti sve. Potrebno je uzeti u obzir trenutnu situaciju u preduzeću, da misli da će se to dogoditi u bližoj i daljoj budućnosti, uzeti u obzir specifičnosti ljudi s kojima se radi.