Pravilnik o bonuse: oblik i sadržaj

Sistem stimulacije rada razvijen u svakom samopoštovanja ustanove, organizacije, kompanije. Razvijen i ogleda se u situaciji o dodjeli zaposlenih. Ovaj članak će vam pomoći da se definiše sadržaj takva odredba.

Pravilnik o bonusa je lokalni propis koji pripremio upravljanje, odnosno zaposlenih u kadrovskoj službi sa obaveznim odredbama odobrenje od direktora. Ako govorimo o pravnim licima (LLC ili AD), položaj je odobrena na skupštini osnivača. Ako budžetske organizacije - mora se dogovoriti sa vlasnikom institucije imovine. Ne postoji zakon koji određuje njen sadržaj. Ali u takvim jurisdikcijama kao garant i konsultant, možete pronaći standardne odredbe formi.

Glavna stavka biti:

- uvođenje opće odredbe ili,

- parametri ili uvjetima bonusa,

- postupak za dodjelu zaposlenih,

- Na kraju.

U slučaju budžetskih organizacija (kao i pravna lica) možete dodati stavku o dodjeli izvora. Pored stavke podataka, budite sigurni da postavite poklopac treba da po kome je odobren (potpisao). I na kraju položaj bi trebao biti sljedeće podatke: Ime i prezime direktora, njegov potpis, a možda i dijelovi društva na koje ova odredba je dogovoreno (ime i potpis odjela glave).

Propisi o bonusima možete napraviti na modelu, ali poteškoća i dalje se javljaju

- sa određenim vrstama nagrada, pogodan je za svoje zaposlene (za ono što platiti?)

- razvoj sistem bonusa pogodan vaše kompanije, uzimajući u obzir specifičnosti aktivnosti (? Kako organizirati plaćanje naloga u kojem se pružaju)

- kao iu skladu s načelom objektivnosti.

Bonusi za zaposlene imaju za cilj da stimuliše, podstakne kvalitativni učinak operativne funkcije. Stoga, premija za intenzitet rada, performanse treba da se zasniva na dostupnosti rezultata (brojke uzeti ne sa stropa, i za stvarne rezultate rada). To je glavni oblik podsticaja. premium jednokratni plaća po naredbi. Mjesečno, kvartalno - zajedno sa plate. Postoje prednosti i, u čast praznika.

Propisi o bonusima nužno mora sadržavati podatke o periodičnost plaćanja određene beneficije. Takođe bi trebalo propisati, iz bilo kojeg razloga zaposlenik može biti lišen bonuse. iznos premije može se postaviti kao procenat od plate za različite pozicije.

Često u glavu i glavni računovođa problema proizlazi iz nekih stavki rashoda uzeti novac, koji plaćaju premije. Svaki put da se ne brine o tome, treba bojiti izvora bonuse. Na primjer, zbog zadržanu dobit.

Ako vaša organizacija se nije posebno razrađen sistem bonusa, treba uspostaviti zajednički stav o platama i bonuse zaposlenima. Onda su gore navedene tačke će biti dodan u situaciju: naknada sistema (usvojen u organizaciji), plate, što ukazuje na standarde rada. I treba propisati plaćanje prekovremenog rada, vikendom i praznikom, uplatu uslova rada promene, dodatak za kombinaciju poruke. Ove nijanse može se uzeti kao posebna stavka.

Osoblje bonuse - je najmoćniji motivacije za rad. Poznato je da je promocija radi puno bolje od kazne, odnosno gotovinu nagrada daje više koristi nego kazne za kršenje discipline. Nakon dobro ponašanje ne mijenja, zaposleni se navikne na njih brzo, ali oduzimanje premije je mnogo efikasnije mjere za stimulaciju rada. Bonusi - ovo je najbolji način za pristojan upravljanja ljudskim resursima, očuvanje vrijednih osoblje na terenu i da stimulišu nemarnog u pravilnom obavljanju svojih dužnosti. Odredba za bonuse omogućava glavu svih aktivnosti u ovoj oblasti da organizuje i sistematizira.